เอางานเป็นตัวตั้ง อย่าเอา KM เป็นตัวตั้ง

บริบทองค์กรแล้ว จะทำอะไรก็ตาม ให้เอาตัวเนื้องานเป็นตัวตั้งเสมอ ถามทีมเสมอว่าทำไมต้องมีหน่วยงานเรา แผนกเรา ฝ่ายเรา เพื่ออะไร? จะได้ไม่หลงทางในขั้นปฏิบัติ อย่าหลงไปกับเครื่องมือ อย่าหลงไปกับตัวชี้วัด อย่าหลงไปเพราะหน่วยเหนือสั่งให้ทำ...

</a>