สิ่งแรกที่มหาวิทยาลัยจะต้องจัดทำ นั่นคือ โครงสร้างขององค์กร ในความจริง
โครงสร้างของมหาวิทยาลัยที่ฉันอยู่ได้จัดทำแล้ว...แต่ทุก ๆ ๔ ปี ต้องมีการทบทวน
ใหม่ เนื่องจากเวลาผ่านไป ความต้องการต่าง ๆ เกิดขึ้น เช่น นักศึกษาเพิ่มขึ้น
การรับเข้า ป.ตรี ลดลง มหาวิทยาลัยเปิด ป.โท ป.เอก เพิ่มขึ้น ความต้องการของ
นักศึกษาที่เข้าเรียนสาขาหลากหลายขึ้น
มหาวิทยาลัยจึงจำเป็นต้องขยายคณะ กอง สำนัก ฯ เพื่อให้เติบโตขึ้น
จึงจำเป็นต้องมีการทบทวนโครงสร้างองค์กรใหม่ในทุก ๆ ๔ ปี เพราะถ้าปล่อยผ่านไป
ไม่จัดทำขึ้น ยังก่อให้เกิดความเสียหายในหลาย ๆ ด้าน...
สำหรับมหาวิทยาลัยที่ฉันได้อยู่ก็เช่นกัน...โครงสร้างนี้ทำกันมาตั้งแต่ปี ๒๕๔๙
แต่ในรอบปีที่ผ่าน ๆ มา ผู้บริหารชุดเก่าก็ยังคิดว่าใช้ได้ ไม่ปรับเปลี่ยน...เหตุที่ต้องบอก
นั่นคือ ฉันในฐานะที่มองถึงเหตุการณ์ข้างหน้าว่าจะเกิดอะไรขึ้น...ได้นำเข้าที่ประชุม
กบม. แต่มติที่ประชุมก็ยังยืนยันไม่ให้ปรับเปลี่ยนโครงสร้าง ฯ
ก็ยังยืนยันใช้มาแบบเดิม ๆ มาจนถึงปัจจุบัน...ทำให้เกิดปัญหาต่าง ๆ มากมาย
เช่น การไม่สนองต่อความต้องการของสภาพการณ์ในปัจจุบัน...การเข้าสู่ตำแหน่งของ
พนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนวิชาการที่ไม่มีโครงสร้าง ไม่มีตำแหน่งทำให้เข้าสู่
ตำแหน่งที่สูงขึ้นไม่ได้...และยังมีปัญหาต่าง ๆ อีกมากมาย...
แต่มา ณ บัดนี้ ฉันได้จัดทำโครงสร้างใหม่โดยมีการปรับตามนโยบายของ
มหาวิทยาลัยและสภาพความเป็นจริงของมหาวิทยาลัย ซึ่งทุกหน่วยงานภายใน
มหาวิทยาลัยได้รับทราบร่วมกันเรียบร้อยแล้ว...คงเหลืออัตรากำลังที่จะขอให้
พี่เรืองชัยจากมหาวิทยาลัยขอนแก่นมาเป็นที่ปรึกษาให้ เพราะต้องการความชัดเจน
ในการจัดสรรอัตราแบ่งไปให้แต่ละหน่วยงานในมหาวิทยาลัย และแจงรายตำแหน่ง
ของพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนให้ชัดเจนยิ่งขึ้น
นี่คือ การจัดระบบของโครงสร้างของส่วนราชการ ภาระหน้าที่ความรับผิดชอบ
และโครงสร้างอัตรากำลังให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น เพื่อการบริหารจัดการของผู้บริหาร
มหาวิทยาลัยจะได้นำไปใช้ประโยชน์ในการจัดสรรงบประมาณในด้านต่าง ๆ ต่อไป
ขอขอบคุณทุกท่านที่ให้เกียรติเข้ามาอ่านบันทึกนี้ค่ะ
บุษยมาศ แสงเงิน
๒๗ มีนาคม ๒๕๕๗
.... ชอบคุณค่ะ
ขอบคุณค่ะ ดร.เปิ้ล และขอขอบคุณสำหรับดอกไม้กำลังใจจากทุก ๆ ท่านค่ะ