หมวดที่ 6 การประชุมองค์กรแพทย์
· องค์ประชุมขององค์กรแพทย์
1. การประชุมขององค์กรแพทย์จะต้องมีสมาชิกเข้าร่วมประชุมไม่น้อยกว่า 2/3 จึงถือว่าครบองค์ประชุม ยกเว้นการประชุมที่จะต้องพิจารณาเปลี่ยนแปลธรรมนูญองค์กรแพทย์จะต้องมีสมาชิกอย่างน้อย 2/3 คนจึงถือว่าครบองค์ประชุม โดยมีประธานองค์กรแพทย์เป็นประธานในที่ประชุม
2. การพิจารณาเรื่องต่างๆ ถ้าจำเป็นต้องมีการลงมติให้ถือเสียง 2 ใน 3 จึงจะเป็นฝ่ายชนะ
3. ผู้อำนวยการโรงพยาบาลในฐานะผู้บังคับบัญชาสูงสุดของโรงพยาบาลมีอำนาจยับยั้งมติขององค์กรแพทย์ได้ในกรณีต่อไปนี้
1) กรณีที่มติมีผลเสียต่อการดูแลรักษาผู้ป่วย
2) กรณีที่มติมีผลทำให้เกิดความแตกแยกภายในองค์กร
3) กรณีที่มติมีผลเสียต่อกระบวนการการพัฒนาภายในโรงพยาบาล
4) กรณีที่มติไม่เป็นไปตามมาตรฐานและจริยธรรมวิชาชีพแพทย์
5) กรณีที่มติผลเสียต่อการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่อื่นๆ
· วาระการประชุม
1. องค์กรแพทย์จะต้องมีการประชุมเป็นทางการอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้งหรือมากกว่านั้นในกรณีมีเหตุจำเป็นเร่งด่วน
2. ในการประชุมจะต้องมีหัวข้อดังต่อไปนี้
1) เรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานของแพทย์เวรประจำเดือน
2) เรื่องปัญหาอุปสรรคในการประสานงานกับหน่วยงานอื่นๆและแนวทางแก้ไข
3) เรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานของทีมนำด้านต่างๆ โดยเฉพะทีมที่เกี่ยวข้องกับผู้ป่วยเช่น Clinical Lead Team, IC เป็นต้น
4) ติดตามความก้าวหน้าของงานที่มอบหมายให้แพทย์/ทีมงานต่างๆ ไปดำเนินการ
5) ทบทวนธรรมนูญองค์กรแพทย์ในกรณีมีปัญหาในการดำเนินงานรักษาพยาบาลผู้ป่วยและผู้มารับบริการ
· การบันทึกและสรุปรายงานการประชุม
1. ให้เลขาองค์กรแพทย์หรือบุคคลที่ได้รับมอบหมายในที่ประชุมเป็นเลขานุการเป็นผู้บันทึกการประชุมและมติต่างๆขององค์กรแพทย์ แล้วส่งให้สำนักงานคุณภาพพิมพ์
2. ก่อนการเลิกประชุมแต่ละครั้งให้เลขาองค์กรแพทย์อ่านสรุปผลการประชุมเพื่อทบทวนความเข้าใจต่างๆให้ตรงกัน
3. สรุปรายงานการประชุมในกรณีที่ผู้อำนวยการโรงพยาบาลไม่ได้เข้าร่วมประชุมด้วยให้ดำเนินการได้เลยในกรณีที่ไม่ขัดต่อ 5 กรณีข้องต้น แต่ถ้าเป็นเรื่องเร่งด่วนให้รายงานผู้รักษาราชการแทนผู้อำนวยการตัดสินใจดำเนินการทันที แล้วรายงานให้ผู้อำนวยการโรงพยาบาลทราบภายหลัง
