องค์ประกอบของการคิดสร้างสรรค์และผลกระทบสภาพแวดล้อมขององค์กรต่อความคิดสร้างสรรค์

องค์ประกอบของการคิดสร้างสรรค์ (Component  Model  of  Creativity) 

  การที่จะทำให้องค์กรเกิดความสามารถในการสร้างสิ่งใหม่ๆ(Creativity) นั้น  จะต้องประกอบไปด้วยองค์ประกอบหลัก 3 ประการ  คือ

1. ความเชี่ยวชาญ (Expertise)  อาจมีการคัดเลือก  คัดสรร  บุคลากรที่จะมาร่วมทำงานในองค์กร  ให้เป็นผู้ที่มีประสิทธิภาพ  มีความรู้ความสามารถ  มีประสบการณ์ สูง

2. ทักษะความชำนาญสร้างสรรค์ (Creativity  Skills)  อาจมีการส่งเสริมและกระตุ้นการสร้างประสิทธิภาพ  ให้มีการคิดค้น  ริเริ่ม  สร้างสรรค์  สิ่งใหม่ๆอยู่ตลอดเวลา

3. งานที่จูงใจ (Task  Motivation)  การให้ผลตอบแทนในอัตราที่น่าพอใจ  และจูงใจแก่พนักงาน  อีกทั้งยังมีการกระตุ้นจากลักษณะงานที่ต้องปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตามความต้องการของตลาดและลูกค้า  ซึ่งเป็นการท้าทายความสามารถและกระตุ้นพนักงานในองค์กรได้เป็นอย่างดี

ผลกระทบสภาพแวดล้อมขององค์กรต่อความคิดสร้างสรรค์ (Impact  of  the  Organizational  Environment  on  Creativity ) 

  องค์กรที่มีความสามารถในการสร้างสรรค์จะนำไปสู่การเป็นองค์กรที่มีนวัตกรรม  ซึ่งประกอบด้วย

1. ทรัพยากร (Resource)  การพัฒนาและรักษาทรัพยากรทางด้านต่างๆขององค์กรนั้น  ไม่ว่าจะเป็นแหล่งเงินทุน  เครื่องมือและอุปกรณ์  หรือทรัพยากรบุคคลที่คัดสรรมาอย่างดีทำให้องค์กรที่มีทรัพยากรทางด้านต่างๆอย่างครบถ้วนสมบูรณ์  มีผลต่อความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. การจัดการภาคปฏิบัติ (Management  Practices)  สำหรับการจัดการองค์กร  การฝึกปฏิบัติอย่างต่อเนื่องรวมทั้งการมีผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์แห่งการเป็นผู้นำ (Visionary Leadership)  ทำให้องค์กรมีการจัดการที่ดี  พร้อมทั้งความเชี่ยวชาญ  ทักษะความชำนาญของพนักงานที่พร้อมจะเติบโตพัฒนาองค์กรให้มีความแข็งแกร่งทางการแข่งขันสูงขึ้น

3. การกระตุ้นภายในองค์กร (Organizational Motivation) การทำให้เกิดแรงจูงใจจากทุกคนในองค์กร  จนกระทั่งผลักดันให้เกิดนวัตกรรม  สำหรับที่จะทำให้เกิดความเป็นปึกแผ่น  ร่วมแรงร่วมใจจากทุกคนในองค์กรได้