แนวคิดของการบริหารโครงการ (The Principle of Project Management)
แคทตี้ (Kathy, 2002, p.6) : การประยุกต์ใช้ความรู้ ทักษะ เครื่องมือ เทคนิคในการทำกิจกรรมของโครงการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ
สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ (2545, หน้า 9) : เป็นสหวิทยากรที่ต้องอาศัยองค์ความรู้เกี่ยวกับการวางแผน การจัดโครงสร้างองค์การ การบริหาร การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การควบคุม ประเมินผลเพื่อกำหนดกิจกรรมต่าง ๆ ของโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้โดยใช้ทรัพยากรอย่างจำกัด (บุคคล อุปกรณ์ เครื่องมือ สิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ) จุดประสงค์สำคัญคือ ดำเนินงานให้เสร็จสมบูรณ์ตามที่กำหนดไว้ : ผู้จัดการ มีความรู้ เข้าใจ วัตถุประสงค์โครงการ วงจรชีวิต เอกภาพ การพึ่งพากัน การติดต่อสื่อสาร การขจัดความขัดแย้ง เป็นงานเฉพาะกิจ มีเวลาเริ่มต้น – สิ้นสุด
การประยุกต์ใช้ความรู้ในหน้าที่ของผู้บริหาร : การวางแผน การจัดโครงสร้าง จัดคนเข้าทำงาน อำนวยการ ควบคุม ทักษะเครื่องมือ เทคนิคการทำกิจกรรมให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด ภายใต้ข้อจำกัดด้านเวลา งบประมาณ ลักษณะเฉพาะของผลงาน
อ้างอิงจาก
เจริญวิชญ์ สมพงษ์ธรรม. (2554). การบริการและประเมินโครงการ = Project Management and
Evaluation. มปท. : มนตรี.
ไม่มีความเห็น