แนวคิดของการบริหารโครงการ  (The Principle of Project Management)

          แคทตี้  (Kathy, 2002, p.6)  :  การประยุกต์ใช้ความรู้  ทักษะ  เครื่องมือ  เทคนิคในการทำกิจกรรมของโครงการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ

          สมบัติ  ธำรงธัญวงศ์  (2545, หน้า  9)  :  เป็นสหวิทยากรที่ต้องอาศัยองค์ความรู้เกี่ยวกับการวางแผน  การจัดโครงสร้างองค์การ  การบริหาร  การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์  การควบคุม  ประเมินผลเพื่อกำหนดกิจกรรมต่าง ๆ  ของโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้โดยใช้ทรัพยากรอย่างจำกัด  (บุคคล  อุปกรณ์  เครื่องมือ  สิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ)  จุดประสงค์สำคัญคือ  ดำเนินงานให้เสร็จสมบูรณ์ตามที่กำหนดไว้  :  ผู้จัดการ  มีความรู้  เข้าใจ  วัตถุประสงค์โครงการ  วงจรชีวิต  เอกภาพ  การพึ่งพากัน  การติดต่อสื่อสาร  การขจัดความขัดแย้ง  เป็นงานเฉพาะกิจ  มีเวลาเริ่มต้น – สิ้นสุด

          การประยุกต์ใช้ความรู้ในหน้าที่ของผู้บริหาร  :  การวางแผน  การจัดโครงสร้าง  จัดคนเข้าทำงาน  อำนวยการ  ควบคุม  ทักษะเครื่องมือ  เทคนิคการทำกิจกรรมให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด  ภายใต้ข้อจำกัดด้านเวลา  งบประมาณ  ลักษณะเฉพาะของผลงาน

อ้างอิงจาก

เจริญวิชญ์  สมพงษ์ธรรม.  (2554).  การบริการและประเมินโครงการ = Project Management and

             Evaluation.  มปท. : มนตรี.