สำนักฝึกอบรมและบริการวิชาการ

  

วิสัยทัศน์

      “      Leader of Extension Service”
     เป็นผู้นำด้านบริการวิชาการในด้านการฝึกอบรม ให้คำปรึกษา และเผยแพร่ผลงาน
ด้านวิชาการ ที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้เรียน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและตลาด

 

พันธกิจ

            สำนักฝึกอบรมและบริการวิชาการ เป็นศูนย์ประสานงานเครือข่ายในการส่งเสริม และเผยแพร่งานบริการวิชาการที่ตอบสนองต่อความต้องการของผู้เรียน ตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและตลาด โดยการนำศักยภาพของบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละสาขาวิชา สร้างสรรค์ประโยชน์ เพื่อพัฒนาความรู้ความสามารถ และถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ผ่านการบริการวิชาการในด้านต่างๆ อย่างมีคุณภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด สอดคล้องกับภารกิจหลักของมหาวิทยาลัย

 

ทำการวิเคราะห์ว่าหน่วยงานดังกล่าว มีแนวทางเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (LO) สอดคล้องกับวินัย 5 ประการด้านใดบ้าง

 

 

ความเป็นนายของตัวเอง (PERSONAL  MASTERY)

            บุคลากรทุกคนในองค์กรมีการพัฒนาศักยภาพ ทักษะในด้านวิชาการ ด้านบริหารหรือด้านอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะทำให้สามารถนำความรู้ตรงนี้ไปเผยแพร่  จัดอมรบ สัมมนา แก่หน่วงงานภาครัฐ เอกชน และบุคคลทั่วไป  เพื่อเป็นแนวในการพัฒนาศักยภาพ คุณภาพให้ดียิ่งขึ้น

 

3. ความใฝ่ฝันถึงอนาคตร่วมกัน (SHARED  VISION)

        - มุ่งบริการวิชาการที่มีคุณภาพแก่สังคม โดยการนำศักยภาพของบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญ    ในแต่ละสาขาวิชา ให้สามารถถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ผ่านการฝึกอบรม การให้คำปรึกษาที่  สอดคล้องกับความต้องการของกลุ่มเป้าหมายให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด

    - มุ่งเผยแพร่ความรู้ด้านวิชาการและวิจัยด้านมนุษยศาสตร์ และสังคมศาสตร์ ผ่านวารสารหาดใหญ่วิชาการ เพื่อเป็นการเผยแพร่ความรู้สู่การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ให้เกิดความเข้มแข็ง ต่อไป 

    -  มุ่งเน้นการพัฒนาเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการในจังหวัดสงขลาและจังหวัดใกล้เคียง ให้มีความเข้มแข็งในการประกอบธุรกิจอย่างมีศักยภาพ        

   - มุ่งสู่การเป็นผู้นำในการพัฒนารูปแบบการบริการวิชาการที่ทันสมัย และสอดคล้องกับความต้องการของตลาดและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

 

4. การเรียนรู้ร่วมกันของทีมอย่างต่อเนื่อง (TEAM LEARNING)

                การที่จะให้การอมรมบุคลากรหรือฝึกอบรมทั่วไป  บุคลากรในสำนักงานต้องมีการร่วมกันทำงาน โดยการ เสนอความคิดเห็น เสนองาน ร่วมกันเคราะห์ปัญหาต่างๆ และหาแนวทางการพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้นเรื่อยๆ  บุคลากรทุกคนในองค์กรได้มีการแสวงหาความรู้จากที่อื่น และแต่ล่ะบุคคลในองค์กรจะมีความสามารถทางด้านต่างๆ แตกต่างกันไป เช่น  ความรู้ทางด้านธุรกิจ ด้านการตลาด เป็นต้น  และบุคลากรนำความรู้มาเผยแพร่ให้คนในองค์กรได้เรียนรู้ซึ่งกันและกันเพื่อที่จะพัฒนาตนเองและนำความรู้ที่ได้มานั้นมาเผยแพร่ ฝึกอบรมแก่บุคคลทั่วไป หรือองค์กรภาครัฐและเอกชน

5.การคิดเชิงระบบ (SYSTEMS  THINKING)

การบริการวิชาการแก่สังคมเป็นภารกิจหลักประการหนึ่งของมหาวิทยาลัยหาดใหญ่ พึงมีระบบและกลไกในการบริการทางวิชาการแก่สังคมที่เป็นรูปธรรม กำหนดเป้าหมายในการให้บริการวิชาการที่ชัดเจนเพื่อเป็นกรอบในการจัดทำแผนดำเนินงานในการให้บริการวิชาการแก่สังคม มีหน่วยงานติดตาม กำกับ สนับสนุน การปฏิบัติงานตามภารกิจด้านบริการทางวิชาการแก่สังคมของสถาบันให้สอดคล้องกับเป้าหมายของสถาบัน  หน่วยงานทำหน้าที่รองรับภารกิจด้านการบริการวิชาการ ใช้ชื่อว่า สำนักฝึกอบรมและบริการวิชาการ ได้ริเริ่มจัดตั้งสำนักฝึกอบรมและบริการวิชาการขึ้น ในปีการศึกษา 2547  และได้แบ่งโครงสร้างภายในสำนักออกเป็น  2 ฝ่าย คือ ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ และฝ่ายฝึกอบรมและเผยแพร่ โดยให้บริการวิชาการแก่สังคมในรูปของการจัดประชุม ฝึกอบรม สัมมนา และให้คำปรึกษาทางวิชาการ  

สมรรถนะหลักของหน่วยงาน (Competency)

สำนักฝึกอบรมและบริการวิชาการนั้น เป็นหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยหาดใหญ่ที่มีภารกิจหลักในการดำเนินงานด้านบริการวิชาการ ด้วยการนำศักยภาพของบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถและความเชี่ยวชาญในแต่ละสาขาวิชา มาถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ผ่านการฝึกอบรม การให้คำปรึกษาและการวิจัย ที่สอดคล้องกับความต้องการของกลุ่มเป้าหมายให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด ตลาดจน การเผยแพร่ผลงานวิชาการและผลงานวิจัยผ่านวารสารหาดใหญ่วิชาการ  เพื่อเป็นการเผยแพร่ความรู้สู่การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม โดยได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐ เช่น ศูนย์เสริมสร้างอุตสาหกรรมภาคที่ 11 สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว), เป็นต้น
 
อ้างอิง
 
http://eportfolio.hu.ac.th/opes/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1