สำนักนโยบายและงบประมาณ
วิสัยทัศน์
เป็นหน่วยงานที่ขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่รางวัล TQA ภายในปี 2555
พันธกิจ
ดำเนินงานตามบริบทของเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) และภารกิจอื่นของมหาวิทยาลัยอย่างเต็มสติปัญญา และมีความสุข
วัตถุประสงค์
1. มุ่งมั่นให้มหาวิทยาลัยได้รับรางวัลคุณภาพต่าง ๆ ทั้งระดับประเทศและสากล เช่น รางวัล TQC TQA
2. สร้างระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาที่ทันสมัยและมีศักยภาพ เพื่อการควบคุม ตรวจสอบ และประเมินคุณภาพของหน่วยงานภายในทุกหน่วยงาน
3. มุ่งมั่นพัฒนาระบบงานของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง โดยใช้การจัดการความรู้และเครื่องมืออื่น ๆ ที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ
4. บริหารจัดการงานด้านแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงาน และการจัดทำโครงการของหน่วยงานภายในทุกหน่วยงานให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมร่วม และวัตถุประสงค์ เชิงกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย
5. พัฒนาระบบการบญชีและงบประมาณให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
ภารกิจ
สำนักนโยบายและงบประมาณเป็นหน่วยงานที่ตอบสนองการบริหารจัดการด้านนโยบายและแผน ด้านการประกันคุณภาพด้านงบประมาณและการบัญชี และด้านการพัฒนาระบบงานและการจัดการความรู้ ซึ่งมีรายละเอียดในแต่ละฝ่ายดังต่อไปนี้
แนวทางการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับวินัย 5 ประการในด้าน
- การสร้างและสานวิสัยทัศน์ร่วมกัน ( Share Vision )
- การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม ( Team Learning )
ฝ่ายพัฒนาระบบงานและการจัดการความรู้
ดำเนินภารกิจหลักในการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน การติดตามและตรวจสอบกระบวนการทำงานของคณะ / ศูนย์ / สำนักต่าง ๆ ให้เป็นไปตามคู่มือปฏิบัติงาน ดำเนินการด้านการจัดการความรู้เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนและเรียนรู้ และเพื่อให้ไหลเวียนขององค์ความรู้ในองค์กรจนมหาวิทยาลัยหาดใหญ่เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างแท้จริง
แนวทางของสำนักงานนโยบายและงบประมาณการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับวินัย มีดังนี้
- การมุ่งสู่ความเป็นเลิศ ( Personal Mastery ) : มุ่งมั่นพัฒนาระบบงานของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง โดยใช้การจัดการความรู้และเครื่องมืออื่น ๆ ที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ
- รูปแบบวิธีการคิดและมุมมองที่เปิดกว้าง( Mental Models ) : มุ่งมั่นให้มหาวิทยาลัยได้รับรางวัลคุณภาพต่าง ๆ ทั้งระดับประเทศและสากล เช่น รางวัล TQC TQA
- การสร้างและสานวิสัยทัศน์ร่วมกัน ( Share Vision ) และ การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม ( Team Learning ) : ดำเนินภารกิจหลักในการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน การติดตามและตรวจสอบกระบวนการทำงานของคณะ / ศูนย์ / สำนักต่าง ๆ ให้เป็นไปตามคู่มือปฏิบัติงาน ดำเนินการด้านการจัดการความรู้เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนและเรียนรู้ และเพื่อให้ไหลเวียนขององค์ความรู้ในองค์กรจนมหาวิทยาลัยหาดใหญ่เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างแท้จริง
- ความคิดเชิงระบบ : สร้างระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาที่ทันสมัยและมีศักยภาพ เพื่อการควบคุม ตรวจสอบ และประเมินคุณภาพของหน่วยงานภายในทุกหน่วยงาน
สมรรถนะหลักของหน่วยงาน (Competency)
-สามารถตอบสนองการบริหารจัดการ เพื่อให้การใช้งบประมาณเกิดความโปร่งใส และสนับสนุนการบริหารจัดการและการตัดสินใจของมหาวิทยาลัยหาดใหญ่ตามแผนปฏิบัติงานประจำปี
-สามารถตรวจสอบคุณภาพภายในและให้คำปรึกษากับบุคลากรภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งรับฟังความคิดเห็นและปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงานเพื่อให้มหาวิทยาลัยหาดใหญ่เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างแท้จริง
