การพัฒนาหน่วยจ่ายกลาง

งานหน่วยจ่ายกลางเป็นงานที่ท้าทายไม่แพ้การดูแลผู้ป่วย  การที่จะให้น้องๆที่หน่วยงานพร้อมใจทำงานและเต็มใจทำงาน  เราในฐานะหัวหน้าที่เป็นพยาบาลคนเดียวต้องสอนงานแบบให้น้อง ๆ แสดงความคิดเห็นได้  ให้เขามีส่วนร่วมคิดและทำในสิ่งที่เขาคิด(ยังอยู่ในมาตรฐานนะ) โดยเราเป็นผู้ร่วมสะท้อนการทำงานและ Empowerment เขาซึ่งเป็นสิ่งที่ทำให้เขาพองโต  เพราะเขาคิดได้และต้องค่อยๆ สอนมาตรฐานที่ละเรื่อง  ต้องปรับการสอนให้ง่าย ไม่ซับซ้อนและเป็นรูปธรรม 

การพัฒนาคุณภาพไม่ว่าจะเป็น HA , HCQA , QA จะง่ายและทำได้ดีนั้นจะต้องให้น้อง ๆ ร่วมใจและสอนให้เขาตอบตามที่เขาทำ เรามีหน้าที่ปัดฝุ่นเล็กน้อย  รับรองว่าผ่านการประเมินไม่มีที่ติค่ะ