โพชฌงค์ 7 กับการจัดการความรู้

โพชฌงค์ 7 กับการจัดการความรู้

 ความหมายและองค์ประกอบของโพชฌงค์ 7

โพชฌงค์ 7  คือ กุญแจที่จะปลดปล่อยเราให้ออกมาจากคุกของอารมณ์ คุกที่กักขังเราไว้ คุกที่ควบคุมกักขังตัวเรานั้น ไม่ใช่เป็นคนอื่น ใครอื่น สิ่งอื่น หรือที่อื่นๆ แต่เป็นตัวเราเองที่เรากักขังตัวเองไว้ ในอารมณ์ใดๆ โดยที่เราไม่รู้เท่าทันและขังตัวเองเอาไว้ในสุข ทุกข์และเวทนา   โพชฌงค์ 7   ประกอบด้วย

1.  สติสัมโพชฌงค์(ความระลึกได้ สำนึกพร้อมอยู่ ใจอยู่กับกิจ จิตอยู่กับเรื่อง)

2. ธัมมวิจยะสัมโพชฌงค์( ความเฟ้นธรรม,ความสอดส่องค้นหาธรรม )

3. วิริยะสัมโพชฌงค์(ความเพียร)

4.  ปีติสัมโพชฌงค์(ความอิ่มใจ) 

5.  ปัสสัทธิสัมโพชฌงค์(ความสงบกายสงบใจ)  

6. สมาธิสัมโพชฌงค์(ความมีใจตั้งมั่น,จิตแน่วในอารมณ์)

7. อุเบกขาสัมโพชฌงค์(ความมีใจเป็นกลางเพราะเห็นตามเป็นจริง)

การจัดการความรู้

ความรู้เป็นทรัพยากรเพียงอย่างเดียวที่ยิ่งใช้ยิ่งมีเพิ่ม ผู้จัดการความรู้ที่เป็นระดับมืออาชีพ ปัจจุบันจะต้องเผชิญปัญหาและความคาดหวังที่สูงมาก เพราะความรู้ใหม่เกิดขึ้นในอัตราทะลุทะลวง ความรู้มีวงจรชีวิตที่สั้นลง (ล้าสมัยง่าย) และการจัดการสมัยใหม่ ไม่ว่าจะวงการใดๆ ล้วนแต่ใช้ความรู้ที่เข้มข้นขึ้นทุกขณะ 

ทุกคนที่ดำรงชีวิตอยู่ในสังคม  ควรก้าวให้ทันการเปลี่ยนแปลง  การรู้ทางโลกเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ  การรู้ทางธรรมเพื่อหลุดพ้นจากกิเลส  โดยการนำหลักโพชฌงค์ 7  มาปฏิบัติเพื่อหาแนวทางการดำรงชีวิตที่มีความสุขตามสถานภาพและบทบาทของเราเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง 

กระบวนการประยุกต์โพชฌงค์ 7 กับการจัดการความรู้ให้เกิดประสิทธิภาพ  คือ ทุกคนควรระงับความโลภ  โกรธ  หลง  แก้ปัญหาด้วยสันติวิธี  เนื่องจากหลักโพชฌงค์ 7 มีหลายประการ  ข้าพเจ้าจึงประยุกต์และระลึกถึงโดยสรุปเป็นคำว่า “ว่าง” และฝังลึกภายในจิตใจ ณ ขณะนี้  การวางตนให้ “ว่าง” จากทุกอย่างเป็นสิ่งสำคัญที่สุด  การว่างไม่ได้หมายความว่าไม่ทำไม่สนใจ  แต่ว่างจากการมองโลกแบบลบและมองคนแบบทฤษฎี X เปลี่ยนมามองโลกทางบวกและมองคนแบบทฤษฎี Y   สามารถครองตน  ครองคนและ ครองงาน  เกิดความสุข  สงบ  สามารถรับสิ่งใหม่ๆ  ไม่ว่าจะเป็นคน  งาน  สิ่งของ  นวัตกรรม  เทคโนโลยีใหม่ๆ และเกิดการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ

ข้าพเจ้าในฐานะข้าราชการคนหนึ่งคิดว่า “ความรู้ที่มี  ไม่สำคัญเท่าความรู้ที่นำไปใช้” ข้าพเจ้าจะนำหลักการ  SWOT มาใช้กับหลักโพชฌงค์ 7  การว่างทำให้มีสติสามารถดำเนินการวิเคราะห์  SWOT อย่างเป็น

กลาง  รู้จุดแข็ง  จุดอ่อน  โอกาสและอุปสรรค เพื่อให้ตนเองและองค์กรมี “หัวใจใหม่ ชีวิตใหม่” ที่ดีกว่าปัจจุบัน  สามารถจัดการองค์ความรู้และนำความรู้คู่คุณธรรมสู่การพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืนและประสบความสำเร็จอย่างยิ่ง