การจัดทำห่วงโซ่ความสัมพันธ์ในองค์กร


เมื่อปลายเดือนกันยายน ที่ผ่านมา ได้ไปถ่ายทอดวิทยายุทธ์ที่ได้เล่าเรียนมา ในการจัดทำ ห่วงโซ่ความสัมพันธ์ขององค์กร หรือ Value chian  นั่นเอง ซึ่งเป็นการร้อยห่วงโซ่ของกระบวนการต่างๆให้เป็นระบบ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายตามวิสัยทัศน์ที่วางไว้ กิจกรรมที่ดำเนินการจะถอด Value Chian : Business Model ออกไปเขียนเป็น SIPOC Model ของ core process แล้วให้บุคลากรจัดทำ SIPOC ของกระบวนการต่างๆตามกลุ่มงาน และรายบุคคล ก็ถือว่า ได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาความรู้ความเข้าใจของบุคลากรจากการทำปฏิบัติการครั้งนี้พอควร

คำสำคัญ (Tags): #value chian
หมายเลขบันทึก: 402540เขียนเมื่อ 13 ตุลาคม 2010 21:01 น. ()แก้ไขเมื่อ 20 มิถุนายน 2012 15:40 น. ()สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี