ผู้นำและภาวะผู้นำ


ผู้นำและภาวะผู้นำ

        ผู้นำและภาวะผู้นำ

        ความเป็นผู้นำเป็นหน้าที่หนึ่งที่หลายๆหน้าที่ของผู้บริหาร  ผู้นำกับผู้บริหารจึงแตกต่างกันกล่าวคือ  ผู้บริหารเป็นตำแหน่งที่กำหนดขึ้นในองค์การ  มีอำนาจโดยตำแหน่งและได้รับคาดหวังในหน้าที่เฉพาะเจาะจง  จะมุ่งเน้นที่การควบคุม  การตัดสินใจและผู้บริหารจะต้องมีลักษณะของผู้นำ  ไม่ว่าจะอยู่ในระดับใดก็ตาม  ส่วนผู้นำจะไม่ได้รับมอบอำนาจทางสายงานแต่มีอำนาจโดยวิธีอื่น  มีบทบาทที่กว้างกว่าบทบาทผู้บริหารและบ่อยครั้งที่ไม่ได้มีส่วนในองค์การอย่างมีรูปแบบ  ผู้นำจะเน้นที่ขบวนการกลุ่ม  การรวบรวมข่าวสาร  การให้ข้อมูลย้อนกลับ  และการใช้อำนาจกับบุคคลอื่น

        สรุปได้ว่าภาวะผู้นำ  เป็นความสามารถด้านอิทธิพลต่อบุคคลในกลุ่มเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย  ในกระบวนการสั่งการ  การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น  การมีปฏิสัมพันธ์  โดยการถ่ายทอดแนวคิดไปสู่การปฏิบัติ  ดั้งนั้นอาจกล่าวได้ว่าภาวะผู้นำเป็นการมีปฏิสัมพันธ์ที่ไม่หยุดนิ่งของขบวนการ 3 อย่างที่มีความเกี่ยวเนื่องและมีอิทธิพลต่อกัน  ได้แก่  ผู้นำ  ผู้ตาม   และสถานการณ์   อันนำไปสู่การบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย

         ผู้นำจึงต้องมีทักษะ  ( Skill )  เป็นความชำนาญเฉพาะบุคคลในการทำกิจกรรมต่างๆได้แก่

          1.ความสามารถพื้นฐานเกี่ยวกับ  ความรู้  ทัศนคติ  และทักษะเฉพาะพฤติกรรมเพื่อสามารถนำไปใช้ในสถานการณ์ที่ผู้นำต้องเผชิญ

          2.ความสามารถในการประยุกต์ความสามารถส่วนบุคคลในการเกี่ยวข้องกับบุคคลอื่นๆ

         3.การประสานความร่วมมือ

         4.การใช้ขบวนการวิจัย

         5.การเผยแพร่ข้อมูล

         6.การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

         7.การเปลี่ยนแปลง

         8.การเป็นตัวแทน

         9.การเป็นแบบอย่าง

หมายเลขบันทึก: 384539เขียนเมื่อ 13 สิงหาคม 2010 21:29 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 กุมภาพันธ์ 2012 15:50 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท