ทฤษฎีภาวะผู้นำ (Leadership Theories)
แนวคิด
1. มนุษย์รวมกลุ่ม เป็นผู้นำ/ผู้ตาม ตามธรรมชาติ มีลักษะเป็นทางการและไม่เป็นทางการ
2. ภาวะผู้นำเป็นปรากฏการณ์ธรรมชาติ มีผู้สังเกตการณ์มากที่สุด แต่เข้าใจอย่างลึกซึ้งเป็นส่วนน้อย
3. ภาวะผู้นำเป็นพลังชนิดหนึ่ง ที่สามารถส่งแรงกระทำก่อให้เกิดการขับเคลื่อนกลุ่มคน องค์การทั่วระบบไปสู่การบรรลุเป้าหมายได้เร็วกว่าเดิม
4.เป็นระยะเวลาอันยาวนานแล้วที่มีผู้สังเกตพบว่าบุคคลบางคน
- ทำหน้าที่ผู้นำได้ดี
- ทำหน้าที่ผู้นำไม่ได้
- ทำได้ไม่ดี
|
|
ทฤษฏีภาวะผู้นำ |
จุดเน้น |
|
1 |
ทฤษฎีคุณลักษณะ (Trait Theories of Leadership) |
ศึกษาผู้นำที่เกิดขึ้นแล้วในองค์การแล้วค้นหาดู คุณลักษณะ ที่มีอยู่ |
|
2 |
ทฤษฎีคุณลักษณะพิเศษ (Charismatic T. of Leadership) |
ศึกษาผู้นำที่มีอำนาจ – บารมี ซึ่งสะสมมาเป็นระยะยาวนานจนเกิด Chavisma อย่างต่อเนื่อง |
|
3 |
ทฤษฎีพฤติกรรมผู้นำ (Behavioral T. of Leadership) |
ศึกษาพฤติกรรมผู้นำ : ผู้ตามที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาองค์การ |
|
4 |
ทฤษฎีผู้นำตามสถานการณ์ (Situational [contingency] T. of Leadership) |
ศึกษางานสัมพันธ์ ความเหมาะสมระหว่างผู้นำ ผู้ตาม ตามตัวแปรสถานการณ์ |
|
5 |
ทฤษฎีผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational T. Of Leadership) |
ศึกษาบุคลิกภาพผู้นำการสร้าง Vision/mission แรงบันดาลใจ สร้างพลังกลุ่ม ความมั่นใจในการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น |
ที่มา : ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรวิทย์ จินดาพล,เอกสารประกอบการบรรยายภาวะผู้นำ การสร้างทีมงาน และการนำทีม.
