เมืองน่าอยู่
เคยรับราชการครู เป็นข้าราชการครูที่ได้ชื่อว่า เป็นเจ้าเป็นนาย...เป็นพ่อครูแม่ครู..ที่ ไปไหนมีคนยกมือไหว้..ดูๆสูงส่ง..มีเกียรติ(ในทัศนคติของคนทั่วไปสมัยนั้น) ...จู่ๆเกิดความรู้สึกว่า..สิ่งที่ทำในโรงเรียนไม่ได้ก่อให้เกิดประโยชน์อะไรมากมาย...เพราะปัจจุบันโรงเรียนเปลี่ยนไป...จากเป็นแหล่งให้ความรู้ อบรมบ่มนิสัยบุตรหลาน...กลายมาเป็น...ที่ทำมาหากินของคนที่มีอาชีพครู..แต่ไม่ใช่ครูมืออาชีพ...และไม่ได้มีความเป็นครูอย่างแท้จริง...ความเป็นครูปัจจุบัน..คือ..เงินวิทยฐานะเท่านั้น...เด็กจะเป็นอย่างไรคือสิ่งที่แก้ตัวไปเฉพาะหน้า...จึงหันเหชีวิตมาสัมผัสงานท้องถิ่น..แม้จะไม่นาน..แต่กำลังมีความรู้สึกว่า...ท่ามกลางเสียงและทัศนคติที่คิดว่า ท้องถิ่นต่ำต้อยนัก ไม่ใช่เจ้าใช่นาย...แต่..ดิฉันกลับพบสิ่งหนึ่งที่ซ่อนอยู่..คือ..การให้แก่ชุมชนท้องถิ่นในด้านต่างๆอย่างมากมายมหาศาล..บางทีคนในท้องถิ่นเองไม่รู้เลยด้วยซ้ำ...และพบว่า นี่คือการสร้างประโยชน์และเป็นประโยชน์ต่อสังคมอย่างแท้จริง สัมผัสได้ รู้สึกได้
สำนักงานเทศบาลของดิฉันเป็นสำนักงานที่ทำงานเยอะมาก เป็นสำนักงานที่ไม่เคยได้อยู่นิ่งหรือสบายๆเลย..เรียกได้ว่า พนักงานทุกคนต้องขยันเท่านั้นจึงจะอยู่ได้ และผลการปฏิบัติเช่นนี้เป็นประจำทำให้เทศบาลได้รับรางวัลอย่างมากมาย แต่นั่นก็เป็นเพียงผลพลอยได้เท่านั้น สิ่งสำคัญที่เทศบาลได้คือ การพัฒนาท้องถิ่นของตนโดยการมีส่วนร่วมของชุมชน ซึ่งทำให้ชุมชนเกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน นี่เป็นตัวอย่างหนึ่งของกิจกรรมดีๆที่ทางเทศบาลดำเนินการโดยกระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชนที่ได้รับผลสำเร็จในระดับประเทศมาแล้ว
เรื่องเล่าความสำเร็จ
โครงการ “ร่องคำเมืองน่าอยู่”
โครงการร่องคำเมืองน่าอยู่ เป็นโครงการที่เทศบาลตำบลร่องคำจัดทำขึ้น โดยดำเนินโครงการมาตั้งแต่ปี 2548 มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ชุมชนในเขตเทศบาลตำบลร่องคำมีสภาพแวดล้อมที่สะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย มีภูมิทัศน์ที่สวยงาม น่าอยู่ อย่างยั่งยืน ตามที่ได้ประกาศเจตนารมณ์ในการพัฒนาชุมชนท้องถิ่นของตนเองให้ได้มาตรฐานทั้ง 5 ด้าน ได้แก่ การเป็นเมืองปลอดภัย เมืองสะอาด เมืองวัฒนธรรม เมืองคุณภาพชีวิต และเมืองธรรมาภิบาล โดยมีการกำหนดนโยบายเพื่อความเป็นเมืองน่าอยู่อย่างยั่งยืน ชัดเจน และมีการวางแผนการดำเนินงาน ปฏิบัติงานอย่างจริงจัง ยั่งยืน ตลอดจนการจัดสรรงบประมาณอย่างเพียงพอและต่อเนื่อง
แนวคิดการดำเนินงาน
มุ่งสร้างความเข้มแข็งของชุมชนและพัฒนาสิ่งแวดล้อมของเมืองด้วยกระบวนการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในสังคมโดยประชาชนมีส่วนร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมตัดสินใจ ร่วมประเมินผล ร่วมรับผิดชอบ และรับผลประโยชน์ร่วมกัน การพัฒนาจะยึดพื้นที่เป็นหลัก คนเป็นศูนย์กลางในการพัฒนา การดำเนินโครงการจะมุ่งเน้นให้ประชาชนในชุมชนได้มีส่วนร่วมในการดูแลรักษาความสะอาด ความเป็นระเบียบเรียบร้อย ตลอดจนปรับปรุงภูมิทัศน์ภายในชุมชนให้สวยงาม
กลวิธีการดำเนินงาน
เทศบาลตำบลร่องคำได้สนับสนุนงบประมาณเป็นเงินอุดหนุนชุมชน ผ่านคณะกรรมการชุมชนที่เทศบาลแต่งตั้งขึ้นเพื่อช่วยเหลือการปฏิบัติงาน เพื่อให้ประชาชนได้นำเงินอุดหนุนไปพัฒนาปรับปรุงชุมชนตามความต้องการของตนเอง มีการจัดการประกวดและมอบรางวัลชุมชนน่าอยู่ โดยการกำหนดตัวชี้วัดและมีตัวแทนจากหน่วยงานภาครัฐและเอกชนร่วมเป็นคณะกรรมการประเมิน เป็นการสร้างแรงจูงใจและรางวัลในการปฏิบัติงาน ซึ่งโครงการดังกล่าวประสบความสำเร็จในการพัฒนาเป็นที่น่าพอใจ และมีผลงานเป็นที่ประจักษ์จนได้รับรางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 1 ในการประเมินเทศบาลน่าอยู่อย่างยั่งยืนระดับประเทศ ประจำปี 2550 สำหรับเทศบาลขนาดเล็ก และมีคะแนนเป็นอันดับที่ 1 ของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จากการประกวดของสันนิบาตเทศบาลแห่งประเทศไทย กรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อมและมูลนิธิสิ่งแวดล้อมไทย
ตลอดระยะเวลาที่ดำเนินโครงการและรางวัลที่ได้รับ ทำให้ประชาชนในชุมชนมีความภาคภูมิใจและเต็มใจที่จะเป็นส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนของตนเอง เป็นการสร้างความสมัครสมานสามัคคี ความปรองดองให้เกิดขึ้นในชุมชน/สังคม นอกจากการจัดทำโครงการร่องคำเมืองน่าอยู่แล้ว เทศบาลตำบลร่องคำยังได้จัดซื้อต้นลีลาวดี เพื่อให้ประชาชนนำไปปลูกในพื้นที่ของตนเองและพื้นที่ว่างเปล่าในชุมชน และจ่ายค่าตอบแทนแก่ผู้บำรุงรักษา ตลอดจนจ้างเหมาบริการบุคคลภายนอกในการทำความสะอาด ปรับปรุงสภาพแวดล้อมชุมชน อีกด้วย ทำให้ชุมชนมีสภาพแวดล้อมที่สวยงามน่าอยู่อาศัย นอกจากการพัฒนาด้านสิ่งแวดล้อมแล้ว เทศบาลตำบลร่องคำยังได้มีการพัฒนาทางด้านเศรษฐกิจ สังคม อนามัยและจิตใจควบคู่กันอีกด้วย ทำให้ประชาชนในชุมชนมีสุขภาพแข็งแรง มีคุณภาพชีวิตที่ดี มีความสุขนำไปสู่ “สังคมอยู่เย็นเป็นสุขร่วมกัน(Green and Happiness Society)”และพร้อมที่จะสรรค์สร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมในการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนและถาวร
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ
จากความสำเร็จของโครงการร่องคำเมืองน่าอยู่ดังกล่าว เกิดจากหลายปัจจัย ได้แก่
4.1 ความมุ่งมั่นของผู้บริหาร ตลอดจนพนักงานเทศบาลและประชาชนในอันที่จะร่วมกันพัฒนาท้องถิ่นของตนเอง
4.2 ความสมัครสมานสามัคคีของประชาชนในการร่วมพัฒนา
4.3 งบประมาณที่ดำเนินโครงการ ตลอดจนงบประมาณอุดหนุนชุมชนมีเพียงพอและพอเพียงต่อการปฏิบัติงาน
4.4 การดำเนินโครงการฯมีการจัดประกวดเพื่อสร้างแรงจูงใจและกำลังใจในการปฏิบัติงาน
4.5 พนักงานเทศบาลมีส่วนร่วมในการพัฒนาร่วมกับประชาชนในชุมชน
ชุมชนออกร่วมพัฒนาหมู่บ้าน....หลังพัฒนาร่วมรับประทานอาหาร
สวนสาธารณะที่พักผ่อนหย่อนใจ
ชุมชนน่าอยู่...เศรษฐกิจพอเพียง
กลองเส็งคู่บ้าน ........งดงามอารยธรรม
ความเห็น (3)
แหม..อ่านเรื่องราวเห็นภาพแล้วน่าอยู่จริงๆคะ
มาส่งเสริม ความน่าอยู่ จริงๆค่ะ เป็นกำลังใจให้นะคะ ขอบคุณมากค่ะ
น่าอยู่จริงๆ ด้วยพี่ไก่ ผู้บริหาร และชาวบ้าน ตำบลร่องคำเห็นบันทึกนี้คงภูมิใจไม่น้อยเลยเน๊อะพี่ที่มีบุคลากรที่มุ่งมั่นและตั้งใจในการพัฒนาบ้านของตัวเองแบบที่เรียกว่า ทำงานด้วยหัวใจน่ะ...ขอให้ท้องถิ่นไทยจงเจริญ...