Gregory, Douglas & Joseph (1995) ศึกษาภาวะผู้นำเชิงปฏิบัติการสำหรับธุรกิจในอเมริกา เช่น เป๊ปซี่ โคล่า ผลการศึกษาพบว่าองค์กรในอเมริกายุคปัจจุบันเผชิญกับความท้าทายที่เพิ่มขึ้น ผู้นำจะต้องสนใจในกระบวนการเปลี่ยนแปลงหรือการปฏิรูปด้วย นอกเหนือจากรู้เฉพาะในองค์การปัจจุบัน
ลักษณะผู้นำเชิงปฏิรูปประกอบด้วย 4 ลักษณะคือ
1. การเปลี่ยนแปลงเคลื่อนไหวที่รวดเร็วและเด็ดเดี่ยว
2. การเปลี่ยนแปลงโดยการพัฒนางานและการสื่อสารวิสัยทัศน์
3. กำหนดเป้าหมายที่แข็งแกร่งและกระจายอำนาจให้ผู้อื่นปฏิบัติ
4.ดำเนินการเปลี่ยนแปลงเชิงสถาบัน(ทั้งระบบ)
ไม่มีความเห็น