จรรยา ศรุติธรรม(2540:บทคัดย่อ)
การวิจัยเรื่อง ภาวะผู้นําในหน่วยราชการ : ศึกษาเฉพาะการบริหารของสํานักงานสภาสถาบันราชภัฏ มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาความคิดเห็นของข้าราชการ สํานักงานสภาสถาบันราชภัฏ ระดับ 1-6 เกี่ยวกับรูปแบบภาวะผู้นําของหัวหน้าฝ่ายระดับ 7 สํานักงานสภาสถาบันราชภัฏ
ผลการวิจัยพบว่า
1. ช้าราชการสํานักงานสภาสถาบันราชภัฏ ระดับ 1-6 ส่วนใหญ่มีความคิดเห็นว่า หัวหน้าฝ่าย ระดับ 7 มีรูปแบบภาวะผู้นําทางการบริหารแบบผสม ผสานกันระหว่าง ผู้นําแบบปรึกษาหารือ และผู้นําแบบเผด็จการอย่างมีศิลป์
2. มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสําคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ระหว่างระดับ ตําแหน่ง ระดับ การศึกษา และระยะเวลาที่ดํารงตําแหน่งปัจจุบันของข้าราชการระดับ 1 - 6 กับความเห็น เกี่ยวกับรูปแบบภาวะผู้นําการบริหารของข้าราชการ ระดับ 7 ตําแหน่งหัวหน้าฝ่าย
3. ไม่มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสําคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ระหว่าง เพศ อายุ ระดับ เงินเดือน อายุราชการ ของข้าราชการ ระดับ 1 - 6 กับความเห็นเกี่ยวกับรูปแบบภาวะผู้นํา ทางการบริหารของข้าราชการ ระดับ 7 ตําแหน่งหัวหน้าฝ่าย
กำลังศึกษาหนังสือ ของสมาคมไทยญี่ปุ่นเรื่อง คนเก่ง สร้างได้ เป็นหนังสือแปล ผู้ถึงปัญหาขององค์กรที่มีคนเก่งเห็นหัวหน้า (ผู้นำเก่ง) หรือมีคนเก่งในองค์กรเยอะแต่ไม่ประสบความสำเร็จในการขับเคลื่อนองค์กร หรือการพยายามส่งเสริม สอนงานให้คนที่(ถูกมองว่า)ไม่เก่ง น่าสนใจมากค่ะ ถึงแม้จะเป็นการรวบรวมข้อมูลอ้างอิงในประเทศญี่ปุ่น แต่ก็มีหลายอย่างตรงกับสภาวการณ์ในองค์กรประเทศไทย โดยเฉพาะในโรงเรียน อ่านแล้วลองมองดูตัวเอง จะเห็นจุดเด่น จุดบกพร่องว่าทำไมงานบางอย่างไม่เป็นอย่างใจ ทำไมเพื่อนร่วมงานทำ คิดไม่ได้เหมือนเรา ใครกันแน่ที่มีปัญหา....... ลองหามาอ่านดูนะ หรือไม่ก็.....โปรดติดตามตอนต่อไปค่ะ
อยากเห็นรายละเอียด เครื่องมือที่ใช้เก็บข้อมูล