สร้างสรรค์นวัตกรรม

สรุปกิจกรรมที่ 1  สร้างสรรค์นวัตกรรม  ชื่อ นางศุภลักษณ์   จิณณวาโส  รหัส 5154271035

                  บทเรียนที่ได้การทำงานเป็นกลุ่ม (workgroup) สำคัญที่สุดคือสมาชิกในกลุ่มต้องช่วยกันทำงานโดยหัวหน้ากลุ่มเป็นคนคอยดูแลแบ่งงานให้แต่ละคน  ซึ่งแต่ละคนมีความชำนาญไม่เหมือนกัน  โดยมอบหมายสมาชิกในกลุ่มร่วมกันหาข้อมูลและ ร่วมกันในการตัดสินใจ  อีกทั้งคอยให้ความช่วยเหลือให้สมาชิกแต่ละคนทำงานภายในขอบข่ายที่เขารับผิดชอบ

                       การทำงานเป็นทีม TEAM WORK เป็นการทำงานของคนหลาย ๆ คนร่วมกันทำและทำให้งานสำเร็จทีมงานเป็นการเชื่อมโยงและใช้ทรัพยากรร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

4M เป็นองค์ประกอบหลักที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน คือ
Man - บุคลากร
Money - เงิน
Method - วิธีการ
Material/Machine - วัสดุอุปกรณ์/เครื่อง

เชิงบริหารผู้บริหารยุคใหม่สำคัญคือ ความรู้   มี 2 ประเภทคือ

    1.1 ความรู้ฝังลึก   คือ ภูมิปัญญาที่มีอยู่ในสมอง TACITKNOWLEDGE

   1.2 ความรู้ชัดแจ้ง คือ ความรู้ชัดแจ้ง  EXPICIT KNOWLEDGE  สามารถเห็นชัดในโลกปัจจุบันเช่น หนังสือพิมพ์ โทรทัศน์ การจัดการความรู้หมายถึง เอาความรู้จากบุคคลออกมาเป็นความรู้ชัดแจ้งพิมพ์เป็นเอกสารให้คนอื่นสามารถอ่านออกแล้วนำไปปฎิบัติได้

  สรุปกรณีศึกษาที่ 1 เป็นวิธีคิดและการตัดสินใจของผู้นำ

   1. เป็นผู้นำที่มีความคิดรอบครอบ เชิงยุทธศาสตร์ เป็นนักวิทยาศาตร์

   2. เป็นผู้นำแบบมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ข้อดีคือ กล้าได้กล้าเสีย  ข้อเสียคือ โอกาสพลาดสูงมาก

   3. เป็นผู้นำที่ไม่คิดอะไรเลยปล่อยให้เป็นตามธรรมชาติ

สรุปกรณีศึกษาที่2

          1 คนประเภทนี้เป็นผู้นำที่มีความเพียรพยายามอย่างมากมองเห็นเป้าหมายที่ชัดเจน

         2 เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สวนกับความเป็นจริงทำในสิ่งที่ยากเป้าหมายไม่ชัดเจนเหตุผลไม่เพียงพอ

        3 เป้าหมายไม่ชัดเจน