การประเมินผลการปฎิบัติงานของพนักงานราชการ พนักงานราชการทั่วไป แนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานราชการในกลุ่มงานบริการ กลุ่มงานเทคนิค กลุ่มงานบริหารทั่วไป กลุ่มงานวิชาชีพเฉพาะและกลุ่มงานเชี่ยวชาญพิเศษ มีดังนี้ 1. ผู้ประเมิน ได้แก่ ผู้บังคับบัญชาชั้นต้น ที่เป็นผู้มอบหมายงานและหรือผู้กำกับดูแลพนักงานราชการ โดยมีผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไปอีก 1 ระดับ หรือ 2 ระดับเป็นผู้กลั่นกรองผลการประเมินของผู้บังคับบัญชาชั้นต้น 2. คณะกรรมการกลั่นกรองการประเมินผลการปฏิบัติงาน มีหน้าที่ในการกลั่นกรองการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เกิดความเป็นธรรมจากการใช้ดุลยพินิจของผู้บังคับบัญชา ประกอบด้วย หัวหน้าส่วนราชการหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นประธาน หัวหน้าหน่วยงานที่มีพนักงานราชการปฏิบัติงานอยู่หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นกรรมการ และผู้ปฏิบัติงานด้านการเจ้าหน้าที่เป็นกรรมการและเลขานุการ 3. ระยะเวลาการประเมิน ปีละ 2 ครั้งตามปีงบประมาณ ได้แก่ ครั้งที่ 1 (1 ตุลาคม ถึง 31 มีนาคม) และ ครั้งที่ 2 (1 เมษายน ถึง 30 กันยายน) 4. องค์ประกอบในการประเมิน ประกอบด้วย ผลงาน และคุณลักษณะในการปฏิบัติงาน โดยพิจารณาให้สอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบหรือผลผลิตที่กำหนดในสัญญาจ้าง 5. สัดส่วนของผลงานและคุณลักษณะ มีสัดส่วนของผลงานไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 พนักงานราชการพิเศษ แนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานราชการพิเศษ มีดังนี้ 1. ผู้ประเมิน ได้แก่ ผู้รับผิดชอบงานหรือโครงการ และหัวหน้าส่วนราชการ 2. องค์ประกอบในการประเมิน ประกอบด้วย ผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายและคุณลักษณะในการปฏิบัติงาน โดยได้กำหนดสัดส่วนของผลงานไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 3. ระยะเวลาการประเมิน ส่วนราชการเป็นผู้กำหนดว่าจะประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการพิเศษอย่างไร เช่น ประเมินเป็นระยะ ๆ เดือนละครั้ง หรือสองเดือนครั้ง ฯลฯ ที่มา : สำนักงาน ก.พ.
อ.อุไรวรรณ อยู่ชา ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินผลปฏิบัติงาน
เทคนิคการประเมินอย่างเป็นธรรม การนำ KPI มาใช้ประเมินผลได้ชัดเจนมาก โดยมี
กิจกรรมที่ทำให้เห็นถึงการประเมินด้วย KPI อาจารย์เก่งมาก ๆ สามารถทำให้ผู้บริหาร
ที่ไม่เคยให้ความสำัคัญกับการประเิมินผล ไม่สนใจแบบฟอร์มการประเมิน ใช้แต่
ความรู้สึกล้วน ๆ เห็นถึงความสำคัญ และเปลี่ยนพฤติกรรมการประเมินได้ ที่สำคัญได้
ช่วยกัน Comment แบบประเมินอีกด้วย อ.อุไรวรรณ น่ารักมาก คุยกับผู้บริหารได้ดี
ตอบคำถามได้ชัดเจน และนำประสบการณ์จริงของตัวเองมาถ่ายทอด ทำให้ผู้บริหาร
Buy-in กับการประเมินผลและเห็นความสำคัญ ดังนั้นจึงอยากแชร์ว่า ถ้าทำให้ผู้ประเมิน
Buy-in ได้ ความสำเร็จในการบริหารผลปฏิบัติงานมีแน่นอนค่ะ
สวัสดีค่ะ...คุณลลิตา...