การบริหารความเป็นเลิศของคนในองค์กรไม่ใช่แต่ปลูกข้าว แต่ต้องดูว่าเก็บเกี่ยวได้ผลหรือเปล่า
สวัสดีครับชาว Blog และลูกศิษย์ที่รักทุกท่าน
ในวันพฤหัสบดีที่ 28 มกราคมนี้ ผมจะไปบรรยายให้แก่นักศึกษาโครงการปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ใน หัวข้อ “การจัดการทรัพยากรมนุษย์” เช่นเดียวกับทุกครั้งที่ได้รับเชิญผมรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับลูกศิษย์ของผม โดยเฉพาะลูกศิษย์กลุ่มที่เป็นนักบริหารมีหลายสิ่งหลายอย่างที่สามารถเรียนรู้ร่วมกัน และเป็นประโยชน์มาก
ผมจึงขอเปิด Blog นี้เป็นคลังความรู้สำหรับทุกท่านครับ
จีระ หงส์ลดารมภ์
ถึง ลูกศิษย์ ทุกท่าน
ถึงแม้ผมจะมีเวลาแค่ 3 ชั่วโมง ในวันที่ 28 นี้ แต่คิดว่า Ex – MBA เป็นผู้ใหญ่ระดับบริหารและผู้นำพอ ที่น่าจะขับแนวทางได้บ้างว่า
จีระ หงส์ลดารมภ์
ได้รับความรู้สิ่งใหม่ๆให้คิดนอกกรอบ เป็นแรงกระตุ้นให้พลิกชีวิต มีแนวคิดในการทำงานและบริหารบุคคลากรยุคใหม่ "ได้คิดใหม่ ทำใหม่ค่ะ"
ขอบพระคุณค่ะ
แรกๆที่ได้นั่งฟัง อ. สอน ก็รู้สึกอย่างที่อ.บอกจริงๆค่ะ คือไม่ค่อยชอบ แต่พอสักพักฟังแล้วคิดตามทุกคำที่ อ.สอน มีประโยชน์มากๆ และมีเนื้อหาความหมาย ถ้าสามารถนำไปใช้ในงานได้ คนๆนั้นก็จะประสบควยามสำเส็จ แน่นอนคะ แต่หนูก็ไม่รู้ว่าหนูจะเป็นคนนั้นหรือป่าว อย่างที่ คุณ พารณ กล่าวเรา่ต้องมีศรัทธาทุกสิ่งทุกอย่างก็เกิดได้และเป็นจริงได้
ขอแสดงความนับถือ
รัชนี แซ่ผู้
สิ่งที่ได้รับจากการฟัง อาจารย์ จีระ
"สร้างแผนผลักดันให้พัฒนาตนเอง ฝึกตนเองให้ใฝ่รู้หาความรู้นอกสายงาน - เรียนจากคนเก่งๆ เรียนรู้ด้วยตนเอง และสร้างพฤติกรรม ในการรักการอ่านหนังสือ และคิดและวิเคราะห์เป็น สร้าง new-knowloge ทุกวันๆ..."
*** ปริญญา ไม่ใช่วิชา : ปัญญา คือ วิชา ***
ได้ฟัง อาจารย์ ดร. จีระ เฉพาะในทีวี มีความประทับใจโดย อาจารย์ ได้สอน HR. ซึงผมสามรถนำไปใช้ในการบริหารงานได้
ซึ่งในการใช้จำเป็น ต้องประยุกต์กับเจ้านาย และลูกน้อง ซึ่งมจะพยายามใช้ให้ได้ผลต่อไป
" บรรยายพิเศษ ศ. ดร. จรีะ หงส์ลดารมภ์ "
( การจัดการทรัีพยากรมนุษย์ )
" อาจารย์ จี สอนแบบ ปรัชญา พูดจาแบบมีนัยยะ ให้เราได้คิด อาจารย์ช่วย เปิดกระโหลกให้เราคิดใหม่ เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ "
ขอขอบคุณครับ
นาย สายิณห์ บูรณะนิติกุล
TEL. 081-825-8251
[email protected]
จากคำบรรยายของอาจารย์ ทำให้มีแนวคิดในชีวิต
" อย่าหยุดการเรียนรู้ "
IQ อย่างเดียวไม่พอ ต้องเรียนรู้อยู่เสมอ
เรียนอะไรก็ได้ ให้พัฒนาตนเองอยู่เสมอ
โลกทัศน์ที่กว้างขึ้น
กำหนดในองค์กร มีการเรียนรู้ พัฒนาตนเองเสมอจะทำให้องค์กรมีศักยภาพ
อมรรัตน์ เสนาจันทร์
EX MBA 21
อาจารย์เน้นการ Motivate ให้เข้ามามีส่วน
ในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง และต้องมี
Innaatran ครบไปด้วย
ขอบคุณคะ
อดาวัน เตชวุฒิกร P.72
Adavn [email protected]
สิ่งที่ได้รับจากการฟังการบรรยายของ ศ.ดร.จีระ หงส์ลัดดารมภ์ ในวันที่ 28 ม.ค. 2552
เรื่อง HR in Practice ณ. ห้องประชุมพระพิรุณ 1 อาคารหอประชุม มหาวิทยาลัยเกษตรสาสตร์ คือ
คำ-กล่าวอ้าง ของ พารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา ที่กล่าวว่า " คนเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าที่สุดคือองค์กร "
เพราะ องค์กรใดคนในองค์มีคุณภาพ กล่าวคือ มีความรู้ ความคิด ความปรารถนา ความมุ่งมั่น เพื่อที่จะทำสิ่งต่างๆให้
เกิดความสำเร็จขึ้น ก็จะทำให้องค์กรนั้นๆ ดำเนินกิจการต่างๆ จนประสบความสำเร็จ ได้ดังคำว่าที่ว่า " คนเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าที่สุดคือองค์กร " ถ้าผมมีโอกาสได้เป็น CEO ขององค์กรของผม ( การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ) ผมจะนำคำกล่าวอ้างของ พารณ อิศรเสนาฯ
ไปบริหารกำหนดเป็นยกลยุทธ์ ในการนำพาองค์กรของผมไปสู่ความสำเร็จต่อไป
ต้องกราบขอบพระคุณท่าน ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ อีกครั้งครับ ขอบคุณครับ
นาย จักรฟทธิ์ อนุฤทธิ์
[email protected]
รองผู้อำนวยการกองคดี( การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค )
สิ่งที่ได้รับจาการบรรยายของ อาจารย์ คือ เรื่อง Learning Culture
ซึ่งสามารถนำไปใช้กับตนเอง เพื่อนร่วมงาน ผู้อยู่ใต้ บังคับบัญชา
ตลอดจนถึงครอบครัว เพื่อปรับตัวให้เข้่ากับการเปลี่ยนแปลงของโลก
ซึ่งมีการเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว
ศัลยา ศุภตะกูล
คนมีความสำคัญ เมื่อได้ความคิดไอเดียของคนมาพัฒนาองค์กร ทำให้องค์กรมีศักยภาพ
ปณิชา ปริชาติรุ่งเรือง
" เราต้องทำตัวให้เป็นกบที่ไม่อยู่ในกะลา ออกมาเรียนรู้
โลกภายนอก เพราะจะทำให้เรารู้จักการแก้ไขปัญหา การเอาตัวรอด
และเติบโตอย่างสง่างาม "
มนตรี ศรีชูศิลป์
Bxmba 21 Kaset
จากการเรียนได้ให้ปรัชญา เรื่อง 2Rมองโลกแห่งความเป็นจริงและมองให้ตรงประเด็น
ทำให้ผมเข้าใจถึงคนเป็นปัจจัยสำคัญของสังคม และองค์กร
องค์กรส่วนใหญ่มองที่ผลสำเร็จและเป้าหมายแต่น้อยมากที่เราให้ความสำคัญของคน
ทั้งที่คนเป็นตัวขับเคลื่อนในทุกๆเรื่อง ดังนั้นมองคุณค่าของคนแล้วทุกอย่างจะตามมา.
สุรเดช พันธ์พานิช
- คนมีความสำคัญที่สุดขององค์กร
สิ่งที่อาจารย์พูดไว้ คือ ถ้าคนๆ ฟังที่มีความเก่ง มีความสามารถ
แต่ไปอยู่ในองค์กรที่ห่วย ก็ไม่สามารถจะ พัฒนาตนเองให้มีความรู้มากขึ้น
มากขึ้นได้ สิ่งที่อาจารย์พูดแล้วทำให้คิด คือ เราควรจะย้ายองค์กร
ได้รับความรู้สิ่งใหม่ๆ ให้ติดพอกกรอบ เป็นแรงกระตุ้น
ให้พลิกชีวิต มีแนวติดในการทำงาน และบริหารบุคคลากรยุคใหม่
" ได้คิดใหม่ ทำใหม่ค่ะ"
*** ขอบพระคุณค่ะ ***
จาการรศึกษากับท่าน ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ ได้ับความรู้มากมายเกี่ยวกับเรื่อง
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ สิ่งที่หน้านำไปปรับใช้ได้ทันที คือเรื่องของ chira' model
ในส่วนของ new HR ซึ่งจะต้องปรับเปลี่ยน และสามรถที่จะปรับได้ไม่ยากนัก
ยกตัวอย่างในเรื่องของ Training ถ้าจัดอบรม อบรมอย่างเดียวคงจไม่ค่อยเกิดผลนัก
เสียเวลา เสียค่าใช้จ่าย แต่หากเราเปลี่ยนเป็น " Learning " แทนการ " Training " โดยการเปิด
" Learning Organing atroin " หรือ " Learning Culture " ก็จะทำให้เพิ่มคุณค่าแก่องค์กร และ
พัฒนาตนเองจะทำให้องค์กรสามรถขับเคลื่อนไปได้ในยุคโลกาภิวัฒน์ ซึ่งในส่วนของ
บมจ. ธนาคารกรุไทยก็เป็น Learning Organing atroin มีการสร้าง Team Learning ให้ทุคนมีส่วนร่วม
ในการเรียนรู้ เปลี่ยนทัศนคติต่างๆ เริ่มจากการเรียนรู้ข้อมูลข่าวสาร Information เป็น knowledge เป็นต้น .
ได้รับแรงบันดาลใจในการใฝ่หาความรู้เพิ่มเติบ. ครับ
ได้รับความรู้จากอาจารย์เยอะ และเกิดแรงกระตุ้รนในการทำงาน พัฒนางานให้มีศักยภาพในการ
แข่งขันมากขึ้นโดยเฉพาะ Learning cultuse เรื่องของพฤติกรรมการเรียนรู้ หรือทฤษฎี HRDS
( happyineor, Reopoet , Digity , Sustainability ) มองเห็นแนวทางในการสร้างสรรค์คน
เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดของคน และองค์กร
คน สำคัญที่สุด > องศ์กร
( ความเชื่อ )
สิ่งที่ได้รับจากอาจารย์
1. ต้องมี/หา Inspiration เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่าเชื่อ
เพื่อพัฒนาความสามารถ>องค์
2. แนวคิด ( Thinking ) รู้จักคิดวิเคราะห์สิ่งที่ได้เรียนรู้อย่าเชื่อ
3. การเรียนต้องเรียนรู้อย่างหลากหลายรู้ลึกด้วยตัวเอง
4. ต้อง APPLY ความรู้เพื่อนำไปใช้ ไม่ใช่นำตำราไปใช้ตรงๆ
การศึกษาเป็นสิ่งที่ดี ถ้านำมาใช้ให้เป็น..
คุณ สุรัส พุฒยางกูร กรุณาติดต่อ E-Mail: [email protected]