การจัดการทรัพยากรมนุษย์..X-MBA_ม.เกษตรศาสตร์


การบริหารความเป็นเลิศของคนในองค์กรไม่ใช่แต่ปลูกข้าว แต่ต้องดูว่าเก็บเกี่ยวได้ผลหรือเปล่า

สวัสดีครับชาว Blog และลูกศิษย์ที่รักทุกท่าน

            ในวันพฤหัสบดีที่ 28 มกราคมนี้ ผมจะไปบรรยายให้แก่นักศึกษาโครงการปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ใน หัวข้อ “การจัดการทรัพยากรมนุษย์” เช่นเดียวกับทุกครั้งที่ได้รับเชิญผมรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับลูกศิษย์ของผม โดยเฉพาะลูกศิษย์กลุ่มที่เป็นนักบริหารมีหลายสิ่งหลายอย่างที่สามารถเรียนรู้ร่วมกัน และเป็นประโยชน์มาก

            ผมจึงขอเปิด Blog นี้เป็นคลังความรู้สำหรับทุกท่านครับ

                                                                        จีระ หงส์ลดารมภ์

 

คำสำคัญ (Tags): #emba2010
หมายเลขบันทึก: 331101เขียนเมื่อ 26 มกราคม 2010 09:35 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 22:18 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (20)

ถึง ลูกศิษย์ ทุกท่าน

            ถึงแม้ผมจะมีเวลาแค่ 3 ชั่วโมง ในวันที่ 28 นี้ แต่คิดว่า Ex – MBA เป็นผู้ใหญ่ระดับบริหารและผู้นำพอ ที่น่าจะขับแนวทางได้บ้างว่า

  • การเงิน
  • การตลาด
  • และเรื่องคนนั้น สำคัญพอๆ กัน แต่ผู้นำอ่อนเรื่องคนจึงต้องปลูกฝังและใช้ทฤษฎี 3 ต. คือ ต่อเนื่อง ต่อเนื่อง และต่อเนื่อง จะได้มีแนวคิด นำไปปฏิบัติให้ดีที่สุด และจะให้ทุกคนได้ Feedback ความคิดกลับมาได้ใน Blog

 

                                   จีระ หงส์ลดารมภ์

ณิชชาภัทร ชูโชติวงศ์

ได้รับความรู้สิ่งใหม่ๆให้คิดนอกกรอบ เป็นแรงกระตุ้นให้พลิกชีวิต มีแนวคิดในการทำงานและบริหารบุคคลากรยุคใหม่ "ได้คิดใหม่ ทำใหม่ค่ะ"

ขอบพระคุณค่ะ

แรกๆที่ได้นั่งฟัง อ. สอน ก็รู้สึกอย่างที่อ.บอกจริงๆค่ะ คือไม่ค่อยชอบ แต่พอสักพักฟังแล้วคิดตามทุกคำที่ อ.สอน มีประโยชน์มากๆ และมีเนื้อหาความหมาย ถ้าสามารถนำไปใช้ในงานได้ คนๆนั้นก็จะประสบควยามสำเส็จ แน่นอนคะ แต่หนูก็ไม่รู้ว่าหนูจะเป็นคนนั้นหรือป่าว อย่างที่ คุณ พารณ กล่าวเรา่ต้องมีศรัทธาทุกสิ่งทุกอย่างก็เกิดได้และเป็นจริงได้

ขอแสดงความนับถือ

รัชนี แซ่ผู้

สิ่งที่ได้รับจากการฟัง อาจารย์ จีระ

"สร้างแผนผลักดันให้พัฒนาตนเอง ฝึกตนเองให้ใฝ่รู้หาความรู้นอกสายงาน - เรียนจากคนเก่งๆ เรียนรู้ด้วยตนเอง และสร้างพฤติกรรม ในการรักการอ่านหนังสือ และคิดและวิเคราะห์เป็น สร้าง new-knowloge ทุกวันๆ..."

*** ปริญญา ไม่ใช่วิชา : ปัญญา คือ วิชา ***

ได้ฟัง อาจารย์ ดร. จีระ เฉพาะในทีวี มีความประทับใจโดย อาจารย์ ได้สอน HR. ซึงผมสามรถนำไปใช้ในการบริหารงานได้

ซึ่งในการใช้จำเป็น ต้องประยุกต์กับเจ้านาย และลูกน้อง ซึ่งมจะพยายามใช้ให้ได้ผลต่อไป

สายิณห์ บูรณะนิติกุล

" บรรยายพิเศษ ศ. ดร. จรีะ หงส์ลดารมภ์ "

( การจัดการทรัีพยากรมนุษย์ )

" อาจารย์ จี สอนแบบ ปรัชญา พูดจาแบบมีนัยยะ ให้เราได้คิด อาจารย์ช่วย เปิดกระโหลกให้เราคิดใหม่ เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ "

ขอขอบคุณครับ

นาย สายิณห์ บูรณะนิติกุล

TEL. 081-825-8251

[email protected]

อมรรัตน์ เสนาจันทร์

จากคำบรรยายของอาจารย์ ทำให้มีแนวคิดในชีวิต

" อย่าหยุดการเรียนรู้ "

IQ อย่างเดียวไม่พอ ต้องเรียนรู้อยู่เสมอ

เรียนอะไรก็ได้ ให้พัฒนาตนเองอยู่เสมอ

โลกทัศน์ที่กว้างขึ้น

กำหนดในองค์กร มีการเรียนรู้ พัฒนาตนเองเสมอจะทำให้องค์กรมีศักยภาพ

อมรรัตน์ เสนาจันทร์

EX MBA 21

อาจารย์เน้นการ Motivate ให้เข้ามามีส่วน

ในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง และต้องมี

Innaatran ครบไปด้วย

ขอบคุณคะ

อดาวัน เตชวุฒิกร P.72

Adavn [email protected]

จักรฤทธิ์ อนุฟทธิ์

สิ่งที่ได้รับจากการฟังการบรรยายของ ศ.ดร.จีระ หงส์ลัดดารมภ์ ในวันที่ 28 ม.ค. 2552

เรื่อง HR in Practice ณ. ห้องประชุมพระพิรุณ 1 อาคารหอประชุม มหาวิทยาลัยเกษตรสาสตร์ คือ

คำ-กล่าวอ้าง ของ พารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา ที่กล่าวว่า " คนเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าที่สุดคือองค์กร "

เพราะ องค์กรใดคนในองค์มีคุณภาพ กล่าวคือ มีความรู้ ความคิด ความปรารถนา ความมุ่งมั่น เพื่อที่จะทำสิ่งต่างๆให้

เกิดความสำเร็จขึ้น ก็จะทำให้องค์กรนั้นๆ ดำเนินกิจการต่างๆ จนประสบความสำเร็จ ได้ดังคำว่าที่ว่า " คนเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าที่สุดคือองค์กร " ถ้าผมมีโอกาสได้เป็น CEO ขององค์กรของผม ( การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ) ผมจะนำคำกล่าวอ้างของ พารณ อิศรเสนาฯ

ไปบริหารกำหนดเป็นยกลยุทธ์ ในการนำพาองค์กรของผมไปสู่ความสำเร็จต่อไป

ต้องกราบขอบพระคุณท่าน ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ อีกครั้งครับ ขอบคุณครับ

นาย จักรฟทธิ์ อนุฤทธิ์

[email protected]

รองผู้อำนวยการกองคดี( การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค )

สิ่งที่ได้รับจาการบรรยายของ อาจารย์ คือ เรื่อง Learning Culture

ซึ่งสามารถนำไปใช้กับตนเอง เพื่อนร่วมงาน ผู้อยู่ใต้ บังคับบัญชา

ตลอดจนถึงครอบครัว เพื่อปรับตัวให้เข้่ากับการเปลี่ยนแปลงของโลก

ซึ่งมีการเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

ศัลยา ศุภตะกูล

ปณิชา ปริชาติรุ่งเรือง

คนมีความสำคัญ เมื่อได้ความคิดไอเดียของคนมาพัฒนาองค์กร ทำให้องค์กรมีศักยภาพ

ปณิชา ปริชาติรุ่งเรือง

" เราต้องทำตัวให้เป็นกบที่ไม่อยู่ในกะลา ออกมาเรียนรู้

โลกภายนอก เพราะจะทำให้เรารู้จักการแก้ไขปัญหา การเอาตัวรอด

และเติบโตอย่างสง่างาม "

มนตรี ศรีชูศิลป์

Bxmba 21 Kaset

สุรเดช พันธ์พานิช

จากการเรียนได้ให้ปรัชญา เรื่อง 2Rมองโลกแห่งความเป็นจริงและมองให้ตรงประเด็น

ทำให้ผมเข้าใจถึงคนเป็นปัจจัยสำคัญของสังคม และองค์กร

องค์กรส่วนใหญ่มองที่ผลสำเร็จและเป้าหมายแต่น้อยมากที่เราให้ความสำคัญของคน

ทั้งที่คนเป็นตัวขับเคลื่อนในทุกๆเรื่อง ดังนั้นมองคุณค่าของคนแล้วทุกอย่างจะตามมา.

สุรเดช พันธ์พานิช

- คนมีความสำคัญที่สุดขององค์กร

สิ่งที่อาจารย์พูดไว้ คือ ถ้าคนๆ ฟังที่มีความเก่ง มีความสามารถ

แต่ไปอยู่ในองค์กรที่ห่วย ก็ไม่สามารถจะ พัฒนาตนเองให้มีความรู้มากขึ้น

มากขึ้นได้ สิ่งที่อาจารย์พูดแล้วทำให้คิด คือ เราควรจะย้ายองค์กร

ณิชชาภัทร ชูโชติวงศ์

ได้รับความรู้สิ่งใหม่ๆ ให้ติดพอกกรอบ เป็นแรงกระตุ้น

ให้พลิกชีวิต มีแนวติดในการทำงาน และบริหารบุคคลากรยุคใหม่

" ได้คิดใหม่ ทำใหม่ค่ะ"

*** ขอบพระคุณค่ะ ***

จาการรศึกษากับท่าน ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ ได้ับความรู้มากมายเกี่ยวกับเรื่อง

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ สิ่งที่หน้านำไปปรับใช้ได้ทันที คือเรื่องของ chira' model

ในส่วนของ new HR ซึ่งจะต้องปรับเปลี่ยน และสามรถที่จะปรับได้ไม่ยากนัก

ยกตัวอย่างในเรื่องของ Training ถ้าจัดอบรม อบรมอย่างเดียวคงจไม่ค่อยเกิดผลนัก

เสียเวลา เสียค่าใช้จ่าย แต่หากเราเปลี่ยนเป็น " Learning " แทนการ " Training " โดยการเปิด

" Learning Organing atroin " หรือ " Learning Culture " ก็จะทำให้เพิ่มคุณค่าแก่องค์กร และ

พัฒนาตนเองจะทำให้องค์กรสามรถขับเคลื่อนไปได้ในยุคโลกาภิวัฒน์ ซึ่งในส่วนของ

บมจ. ธนาคารกรุไทยก็เป็น Learning Organing atroin มีการสร้าง Team Learning ให้ทุคนมีส่วนร่วม

ในการเรียนรู้ เปลี่ยนทัศนคติต่างๆ เริ่มจากการเรียนรู้ข้อมูลข่าวสาร Information เป็น knowledge เป็นต้น .

ได้รับแรงบันดาลใจในการใฝ่หาความรู้เพิ่มเติบ. ครับ

ได้รับความรู้จากอาจารย์เยอะ และเกิดแรงกระตุ้รนในการทำงาน พัฒนางานให้มีศักยภาพในการ

แข่งขันมากขึ้นโดยเฉพาะ Learning cultuse เรื่องของพฤติกรรมการเรียนรู้ หรือทฤษฎี HRDS

( happyineor, Reopoet , Digity , Sustainability ) มองเห็นแนวทางในการสร้างสรรค์คน

เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดของคน และองค์กร

คน สำคัญที่สุด > องศ์กร

( ความเชื่อ )

สิ่งที่ได้รับจากอาจารย์

1. ต้องมี/หา Inspiration เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่าเชื่อ

เพื่อพัฒนาความสามารถ>องค์

2. แนวคิด ( Thinking ) รู้จักคิดวิเคราะห์สิ่งที่ได้เรียนรู้อย่าเชื่อ

3. การเรียนต้องเรียนรู้อย่างหลากหลายรู้ลึกด้วยตัวเอง

4. ต้อง APPLY ความรู้เพื่อนำไปใช้ ไม่ใช่นำตำราไปใช้ตรงๆ

การศึกษาเป็นสิ่งที่ดี ถ้านำมาใช้ให้เป็น..

คุณ สุรัส พุฒยางกูร กรุณาติดต่อ E-Mail: [email protected]

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท