เยี่ยม บ NOK องค์กร อี

  http://www.managerroom.com/forums/forum_posts.asp?TID=8153&PN=1&TPN=1  

คราวนี้  ไปเยี่ยม NOK  โดย ผมพา พวก SCG  ไปด้วย

เปิดหู เปิดตา  ลปรร 

(บน)  เจ้าเก่า คุณสุรพงษ์ ศุภจรรยา   เพื่อนเก่า วิทยา ฯ จุฬา  ของผม

มาดูงานคราวนี้  ดูงาน แบบ "เส้นทางภายในจิตวิญญาณ และ แนวคิด" ของ องค์กร

โดยเฉพาะ แนวคิด

 "หาคู่ หรือ คำคู่"      

ทำให้ เรา มอง แง่บวก (Positive thinking)   มองมุมอื่นๆบ้าง  เช่น   เดิม นึกถึงแต่  Maximize   ซึ่ง ถ้า เรานึก คำคู่ใหม่   ก็ อาจจะเป็น   Optimize (ความพอดี)  

ลูกค้าภายใน  คือ หน่วยงานถัดไป    ถ้า คิดใหม่  ก็จะเป็น   ลูกค้า คือ คนที่ไม่ใช่ตัวเรา 

จับผิด   มาเป็น จับถูก

กำจัดจุดอ่อน มาเป็น เสริมจุดแข็ง

จาก Control situation  ไปเป็น Situation control 

จาก วัฒนธรรม   มาเป็น  การปฏิบัติร่วมกันทั้งองค์กร  

   ลูกค้า ต้องการ  Value และ Price  แต่ เรา  ดันไปคิดแต่ Profit และ Cost    เรา ไปลด cost ของเรา กลายเป็น ไปทำลาย value ของลูกค้าได้นะ

**********

ใครไป ดูงาน NOK  บางปะอิน  ผมว่า  อย่าดู แค่ ภายนอก หรือ ผลงาน  ที่เห็นเลยนะ  ถ้าโชคดี อย่างผม   จะได้ แนวคิด ปรัชญา ฯลฯ  จาก พวกเขา  ซึ่งมีอีกเยอะ 

ไม่ธรรมดาครับ   งานนี้ 

อ่านเพิ่มเติม ได้ที่ เว็ป ของผม  http://managerroom.com/forums/forum_posts.asp?TID=8153&PN=1&TPN=1

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน Living company

คำสำคัญ (Tags)#km#คิดบวก#scg#positive thinking#nok thailand

หมายเลขบันทึก: 319204, เขียน: 09 Dec 2009 @ 20:32, แก้ไข, 06 Sep 2013 @ 22:02, สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน, ความเห็น: 9, อ่าน: คลิก
บันทึกล่าสุด


ความเห็น (9)

อบูฮันนาน
เขียนเมื่อ 09 Dec 2009 @ 22:05

เคยไปมาแล้วครับ ไปดูด้าน IT ก็คิดอยู่เหมือนกันนะครับว่า มันต้องมีแนวคิดอะไรแน่เลยที่ทำให้เขาประสบความสำเร็จจริงๆ

ชาดา ~natadee
เขียนเมื่อ 09 Dec 2009 @ 22:12

ไม่ธรรมดาจริงๆ ด้วยค่ะ

ขอบคุณค่ะ

บีเวอร์
เขียนเมื่อ 09 Dec 2009 @ 23:42

เส้นทางภายในจิตวิญญาณ และ แนวคิด" ของ องค์กร

ทำอยากไรจึงสกัดออกมาให้เราทราบได้ครับ

Panda
เขียนเมื่อ 10 Dec 2009 @ 10:52
  • ไม่ธรรมดาจริง ๆ ครับ  โดยเฉพาะท่าของท่านไร้กรอบ.....อิอิ
  • วันที่ 12 จะได้เจออาจารย์อะเปล่าครับ
  • งานนี้ คุณส้ม หิ้วกระเป๋า สองใบเชียว 5555
คนไร้กรอบ
เขียนเมื่อ 10 Dec 2009 @ 20:50

ที่น่าไปศึกษา คือ เรื่อง ภาวะผู้นำ (Leadership)

ทำอย่างไร เจ้านายจึง นำพา ผู้คน ไปได้เช่นนั้น

ทำไมบางองค์กร เจ้านายจึงทำอะไร ไม่ค่อยจะ มี ความเป็นมนุษย์ ซะเลย

ทำไม ญี่ปุ่น มาทำเรื่อง Humanized แบบนี้ได้ ทำไม นายญี่ปุ่นโหดๆ งกๆเค็มๆ หายไปจาก วงการมากมาย

berger0123
เขียนเมื่อ 16 Dec 2009 @ 17:13

จับผิด   มาเป็น จับถูก

กำจัดจุดอ่อน มาเป็น เสริมจุดแข็ง

จาก Control situation  ไปเป็น Situation control 

จาก วัฒนธรรม   มาเป็น  การปฏิบัติร่วมกันทั้งองค์กร

ขอบคุณค่ะ

berger0123
เขียนเมื่อ 22 Dec 2009 @ 13:12
  • สวัสดีปีใหม่คะ อ.วรภัทร์ และครอบครัว
  •  ขอให้มีความสุข และควมเจริญค่ะ

มาสวัสดีปีใหม่และติดตามการรู้กายใจจากอาจารย์ค่ะ

พาน้องๆจากกรมควบคุมโรคไปดูงานแล้วประทับใจในผู้บริหารมากๆค่ะ

hoyame
IP: xxx.164.168.132
เขียนเมื่อ 15 Jul 2010 @ 22:13

อยากให้อาจารย์

เข้าไปศึกษา หรือ ดูองกรณ์ ของ SKT

เผื่อมันจะดีขึ้นบ้าง

คงไม่มีอะไรแย่ไปกว่านี้แล้ว

น่าจะเป็นกรณีศึกษาที่ดีทีเดียว เรื่อง Cross Culture JP and Thai

ขอบคุณ