บริบทการจัดการคุณภาพ
คุณภาพ (Quality) หมายถึง การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพเป็นไปตามข้อกำหนดที่ต้องการ โดยสินค้าหรือบริการนั้นสร้างความพอใจให้กับลูกค้า และมีต้นทุนการดำเนินงานที่เหมาะสมได้เปรียบคู่แข่งขัน
การจัดการคุณภาพ (Quality Management หรือ QM) หมายถึง การนำนโยบาย คุณภาพมากำหนดเป็นเป้าหมายคุณภาพ จากนั้นจะต้องมีการกำหนดเป็นแผนคุณภาพ สำหรับดำเนินการต่อไป หรือการจัดการคุณภาพหมายถึง กิจกรรมหรือกระบวนการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องทุกขั้นตอนของการทำงาน
การจัดการคุณภาพโดยใช้วงจรเดมมิ่ง ( วงจร PDCA ) เป็นวงจรเพื่อการบริหาร และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบอเนกประสงค์ ครอบจักรวาล คือสามารถนำไปใช้กับระบบบริหารใดๆ ก็ได้ ทั้ง ISO9001:2000 , ISO14001, 5ส , QCC etc. รวมไปถึงการบริหารการศึกษา ใช้ได้ทั้งหมดแล้วแต่ว่าจะนำไปใช้ ซึ่งประกอบด้วย 4 ขั้นตอน คือ
- P -Plan หมายถึง การวางแผน
- D -Do หมายถึง การปฏิบัติ ตามแผนที่ได้วางไว้
- C -Check หมายถึง การตรวจสอบ
- A -Action หมายถึง การแก้ไขข้อบกพร่องจากการตรวจสอบ และนำผลจากการแก้ไขไปถือปฏิบัติ (เป็นมาตรฐาน) ต่อไป
ถ้าวงจร P-D-C-A หมุนไปอย่างต่อเนื่อง จะเกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้เกิดคุณภาพในสินค้าหรือบริการนั้นๆ
8888888888888888888888888888888888888888888888888888
กระบวนการPDCA เป็นกระบวนการบริหารจัดการ ....... โดยมี๑.การวางแผน ๒ใการปฏิบัติตามแผนที่วางไว้๓. การตรวจสอบ
และ๔.การแก้ไข้ข้อบกพร่องจากการตรวจสอบและสว่นที่ดีที่ได้จากการตรวจสอบนำไปประยุกต์ใช้ปรับใช้
เป็นกระบวนที่ต่อเนื่องและไม่มีที่สิ้นสุด........ ตลอดไปชั่วนิรันคร์
ชื่นชมและให้กำลังใจนะครับ
P"lag
คุณสิมาลัย สิ ชัยชนะ......อ่านบทความคุณแล้วนะครับ.....
อ่านบริบทคุณภาพในการบริหารจัดการของคุณแล้วนะครับ
ให้กำลังใจนะครับ
กำลังสืบค้นข้อมูลเรื่องนี้พอดี....ขออนุญาตพล็อดเรื่องนะคะ...ขอบคุณคะ
ปริญญาโทบริหารธุรกิจม.เอกชน