เนื่องจากมีการพัฒนาทางเศรษฐกิจสูง รวมทั้งการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ จึงทำให้โลกทุกวันนี้มีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว จึงทำให้ “คน” เป็นหัวใจหลักของการสร้างประสิทธิภาพของการทำงาน และขับเคลื่อนองค์กรให้รุกเติบโตอย่างมั่นคง จึงทำให้การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีการปรับตัว โดยสามารถสรุปแนวทางได้ดังนี้
1. หน้าที่หลักของการบริหาร “คน” คือ ต้องเพิ่มการสนับสนุนความต้องการของคน และเน้นการเพิ่มพูนความรู้ของบุคคลไปพร้อมกัน
2. มีการพัฒนาความรู้ให้กับนักบริหารและผู้ทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์
3. นักบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องเพิ่มการเรียนรู้ไปสู่สาขาอื่น เพื่อให้สามารถรับบทบาทหน้าที่ใหม่ๆ ให้ครอบคลุมกว้างขวางทั้งองค์กร
4. นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ ต้องถือเป็นธุระคอยติดตามสังเกต ลงมือริเริ่ม และปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้สอดคล้องกับเงื่อนไขการทำธุรกิจที่เปลี่ยนไป
5. การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ต้องสร้างความสามารถ ให้เกิดขึ้นในองค์กร เพื่อใช้แทนโครงสร้าง
6. นักบริหาร HR ต้องเปลี่ยนตัวเอง จากลักษณะวิชาชีพที่เป็นศิลปะ ให้เป็นการตัดสินใจที่เป็นศาสตร์
7. นักบริหาร HR ต้องเก่งในเรื่องการประสานงานและสร้างความร่วมมือ
8. นักบริหาร HR ทำหน้าที่ติดตามแก้ไขปัญหาด้านสังคม และตามนโยบายสาธารณะต่างๆ ให้ทัน
9. ผู้บริหาร HR จะต้องทำได้เสมอเหมือนผู้บริหารด้านอื่น และสามารถประยุกต์การแก้ปัญหาให้ตรงกับสถานการณ์ในท้องถิ่นได้ด้วย
