20 ตค. 52
PUT THE RIGHT MAN TO THE RIGHT BOSS
ดิฉันเห็นประโยคนี้ในหนังสือบริหารซึ่งส่วนมากมักจะเขียนว่าให้Put the right man to the right job , to the right time , to the right place.
ดิฉันเห็นกับผู้เขียนท่านหนึ่งว่า right boss น่าจะสำคัญที่สุดนะคะ เนื่องจากมีคนเก่งๆหลายคนมาปรึกษาเรื่องความไม่มีวิสัยทัศน์ของนาย ไม่รู้ว่าจะควรทำอะไรก่อนหลัง พูดจาภาษาดอกไม้ไม่เป็นทำให้ผู้ร่วมงานกระเจิดกระเจิงไปกันหมดค่ะ ดิฉันคิดว่าเราอย่าให้ความไม่รู้เรื่องของนายเป็นปัจจัยที่ทำให้เราไปไม่ถึงฝันค่ะเพราะเจ้านายแต่ละคนก็ดีหรือเก่งไปคนละเรื่องค่ะ
ดิฉันเคยเจอท่านอธิบดีท่านหนึ่งที่ด่าลูกน้องเก่งมาก ทั้งผอ. หัวหน้ากอง ผู้ทรง ที่ท่านไม่ถูกใจจะโดนด่าในห้องประชุมเสมอจนกลายเป็นเรื่องตลก
แต่ดิฉันคิดว่าไม่ตลกเลยถ้าโดนกับตัวเอง
โชคดีที่ดิฉันรอดมาได้จากแรงที่ดิฉันสวดมนต์แผ่เมตตาทุกวันทำให้เวลาท่านว่าจะไม่ว่ารุนแรง ดิฉันปากจัดเคยเถียงนายทำให้พี่ๆมากระซิบว่าทีหลังไม่ต้องไปเถียงท่าน
ดิฉันบอกน้องที่มาปรึกษาว่า นายมาแล้วนายก็ไป องค์กรยังอยู่ต่อไป ทำอะไรไม่ถูกก็บอกกัน บอกไม่รู้เรื่องก็ให้ประสบการณ์สอนนายเองค่ะ
ซักวันนายคงรู้สึกเมื่อคนเขาหนีไปหมดไม่มีใครทำงานให้
คิดอย่างนี้ก็จะสบายใจทำงานไปให้ดีที่สุดค่ะ
คนทำดีได้ทำดีส่วนจะได้ดีหรือไม่ดีมีอีกหลายปัจจัย ที่สำคัญที่สุดคือเจ้านายค่ะ
สวัสดีค่ะคุณหมอ
มีเพื่อนบางคนยอม early retire ทั้งๆที่ควรจะอยู่ต่อ เพราะเหตุ เจ้านายไม่ชอบใจนี่แหละค่ะ
แน่นอน เจ้านายมีความสำคัญมาก ที่จะนำพาองค์กร ให้ก้าวหน้า หรือ จะย่ำอยู่กับที่ หรือ จะถอยหลัง
คนทำดี จะถูกใช้ให้ทำบ่อยๆ เพราะใช้ง่าย คนเถียงดี เจ้านายจะเกรง หน่อยๆ จะใช้ก็ต้องระวัง
จึงควรหัดเถียงบ้าง ...ฮา
ขอบคุณครูเตือนที่มาเยี่ยมค่ะ
หมอเถียงจนถูกพี่ดุค่ะ ( คงอัตตาสูง ) เดี่ยวนี้หัดฟังและทนมากขึ้น