บันทึกนี้ของ อ. ศิริสุข ทำให้ผมค้นหาเรื่อง Neuroscience of Leadership มาอ่าน    ได้บทความนี้มา ซึ่งเมื่ออ่านแล้วก็นึกถึง KM ว่าเทคนิคของ การ ลปรร. ตั้งแต่ BAR, AAR, Appreciative Inquiry, Dialogue ล้วนแล้วแต่ใช้หลักการของ neuroscience ในการเปลี่ยนพฤติกรรมไปในทางที่เป็นประโยชน์ต่องาน ต่อองค์กร ทั้งสิ้น
          นี่คือวิทยาศาสตร์ของ positive change นั่นเอง
 
วิจารณ์ พานิช
๒๖ ส.ค. ๔๑