จากการที่ข้าพเจ้าได้อ่านบทความ เรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ของ คุณสมชาย หิรัญกิตติ น่าสนใจมากจึงขอนำมาเล่าให้เพื่อนๆชาวบล็อกได้ฟัง
การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์
ทรัพยากรมนุษย์ ( Human resource ) เป็นบุคคลซึ่งมีความพร้อม มีความจริงใจและสามารถที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการทำงานผู้บริหารควรศึกษาในประเด็นดังนี้
1. การบริหารทรัพยากรมนุษย์คืออะไร
2. ทำไมการบริหารทรัพยากรมนุษย์จึงมีความสำคัญต่อผู้บริหารทุกคน
3. ลักษณะของสายงานหลักและสายงานที่ปรึกษาของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
4. อำนาจหน้าที่ของสายงานหลักเทียบกับสายงานที่ปรึกษา
5. หน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของผู้บริหารตามสายงานหลัก
6. ความรับผิดชอบของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
7. ความร่วมมือของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ของสายงานหลักและสายงานที่ปรึกษา
วัตถุประสงค์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
1. เพื่อจัดหาคนที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมกับงาน
2. เพื่อใช้ทรัพยากรให้เกิดมนุษย์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. เพื่อพัฒนาทักษะและความสามารถของกำลังแรงงานให้มีประสิทธิ์ภาพสูงสุด
4. เพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้คงอยู่ให้นานที่สุด
5. เพื่อสื่อสารนโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทุกคนได้ทราบ
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยขั้นตอน
1.การกำหนดวิสัยทัศน์ขององค์กรและการกำหนดขั้นตอนภารกิจ
2. การประเมินสภาพแวดล้อมขององค์การ
3. การกำหนดวัตถุประสงค์
4. กำหนดกลยุทธ์
4.1 การวางแผนกลยทธ์ระดับบริษัท
4.2 การวางแผนกลยุทธ์ระดับหน้าที่
5. การปฏิบัติการตามกลยุทธ์
5.1 ความเป็นผู้นำ
5.2 โครงสร้างองค์การ
จากการที่ข้าพเจ้าได้อ่านบทความนี้ก็ทำให้มีความรู้และแนวทางเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์ในการทำงาน
มาให้กำลังใจจ๊ะนู๋แป๋ม
มาเยี่ยมชมผลงาน นะจ๊ะ
มาเก็บเกี่ยวความรู้..ได้สิ่งที่ดีๆ..ไปเยอะเลย..ขอบคุณนะคะ..
ขอบคุณครับ
อืม! ขอบคุณนะคะสำหรับสาระที่ดี ๆ
อ่านแล้วจะนำไปใช้เมื่อมีโอกาสนะค่ะ
เปิดหูซ้าย ขวา เปิดตาสองข้าง มารับความรู้จ้า