นวัตกรรม คือ วิธีการใหม่ๆ ที่นำมาปฏิบัติหลังจากได้ผ่านการทดลอง หรือ เป็นสิ่งใหม่ๆ ที่ไม่เคยมีผู้ใดทำมาก่อนเลย หรือ เป็นสิ่งใหม่ที่เคยทำมาแล้วในอดีตแต่ได้มีการรื้อฟื้นขึ้นมาใหม่เพื่อนำมาปฏิบัตให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ดังนั้น นวัตกรรมจะเกิดขึ้นต้องมีการเปลี่ยนแปลงและต้องระวังในการใช้ มิฉะนั้นจะเกิดการต่อต้าน และผู้บริหารจะต้องสร้าง Innovation ตลอดเวลา เพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ถ้าผู้บริหารไม่มี Innovation การเปลี่ยนแปลงก็จะไม่เกิดและไม่มีการพัฒนา ฉะนั้นก่อนจะเกิดการเปลี่ยนแปลงและเกิดการยอมรับผู้บริหารจะต้องมีการละลายพฤติกรรม เพื่อต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นและทำให้เกิดการยอมรับ การละลายพฤติกรรม เช่น ความเชื่อเก่าๆ ทัศนคติเก่าๆ แนวคิดเก่าๆ ค่านิยมเก่าๆ เป็นต้น สิ่งเหล่านี้ล้วนไม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนเเปลง
ลักษณะการนำนวัตกรรมมาใช้
- เป็นเรื่องของโอกาสและความน่าจะเป็น
- มีความสลัลซับซ้อน
- ใช้เวลามากในการกระตุ้นส่งเสริม พัฒนาการเรียนรู้
- มีพื้นฐานจากความต้องการที่จะเห็นความคิดใหม่สิ่งประดิษฐ์ใหม่
ดิฉันคิดว่าการบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารหรือผู้ที่กำลังคิดจะเป็นผู้บริหารหากขาดการบริหารงานที่ไม่มีการพัฒนาจะทำให้ไม่เกิดการเปลี่ยนแปลง และข้อมูลเหล่านี้น่าจะเป็นประโยชน์กับผู้บริหารหลายท่านทั้งที่เป็นผู้บริหารอยู่แล้วและกำลังจะเป็นผู้บริหาร
