บันทึกการเรียนรู้(Topic 9
แบ่งบันความรู้โดย..รศ.ดร.มานพ คณะโต ภาควิชาเวชศาสตร์ชุมชน มหาวิทยาลัยขอนแก่น
เก็บออมความรู้โดย..เกศรา แสนศิริทวีสุข นักศึกษาสาขาพัฒนาสุขภาพชุมชน 2.1 มข.
ทรัพยากรมนุษย์ (Human resource) มีส่วนสำคัญต่อความมีประสิทธิภาพและความสำเร็จขององค์กร การบริหารทรัพยากรมนุษย์ คือการทำให้คนมีความรู้ และความสามารถเหมาะสมกับงาน โดยขั้นตอนการบริหารควรเริ่มต้นจาก การวางแผนกำลังคน ด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์/งานจากข้อมูลที่มีอยู่ เพื่อประมาณกำลังคนที่ต้องการในอนาคต แล้วมีการแสวงหาบุคคลเข้ามาทำงาน โดย ระบบการคัดเลือกแบ่งเป็น 2 ระบบใหญ่ ๆคือ ระบบคุณธรรม เป็นระบบที่ใช้ความรู้ความสามารถเป็นตัวคัดเลือก และ ระบบอุปถัมภ์ เป็นการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงานโดยใช้เหตุผลทางการเมืองหรือความสัมพันธ์เป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณา นอกจากนั้นควรมีการปฐมนิเทศผู้รับผิดชอบงานใหม่ มีการฝึกอบรม สอนงานแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากประสบการณ์ทำงานตรง และมีการบริหารค่าตอบแทนที่ออกมาในรูปตัวเงินตามการประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อใช้ในการพิจารณาความดีความชอบแก่ผู้ปฏิบัติงาน
ท่านอ.มานพ คณะโต กล่าวไว้ว่า “หลักการบริหารคนที่ดีต้องทำให้คนมี กรอบคิด มองงานทะลุ เหมือนการมองผ่านกระจก เห็นปัญหา อุปสรรคที่อยู่ข้างหน้า พร้อมทางออกที่จะเลือกก้าวไปอย่างเหมาะสม” แล้วอย่าลืมนึกถึงหลักพุทธศาสนาที่สอนให้เราตั้งใจทำงาน รู้จักพัฒนางานเพื่อการพัฒนาตนเอง แล้วเราจะมีความสุขทุกวันที่เราทำงาน ไม่ใช่ทำงานเพียงเพื่อหาเงิน ตกเป็นทาสเงิน และไม่เห็นเงินเป็นพระเจ้า ท้ายสุดจริงๆๆมีสิ่งที่อยากจะนำมาฝาก หลักการบริหารบุคคลที่น่าจะสำคัญที่สุด คือ การดึงคนมาทำงานด้วยใจ ดังคำกล่าวที่ว่า
“จะจูงวัวจูงควาย จงใช้จมูก เมื่อดึงเชือกที่ผูกไว้ก็ได้ผล
จะจูงคนนั้นไซร้ช่างแยบยล จะจูงให้ได้ผลต้องจูงใจ”
(ที่มาของคำกลอนต้องขอโทษคนแต่งด้วยคะ เพราะไม่ได้มีการจดบันทึกไว้ในสมุดพกคะ)
กำลังบริหารตนให้มีใจและความสุขในการผจญโรคระบาดอยู่ครับ
ให้พี่กลับมาช่วยเร็วๆๆๆนะครับ