เสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคมให้อยู่ในจิตสำนึกของผู้บริหารองค์กรในยุคปัจจุบัน
ทำไมต้องเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคมให้อยู่ในจิตสำนึกของผู้บริหารองค์กรในยุคปัจจุบัน
ในปัจจุบันเมื่อพูดถึงคุณธรรม จริยธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้มีอำนาจหรือผู้บริหารระดับสูงทั้งภาครัฐและเอกชน จนทำให้ผู้คนคิดว่าผู้บริหารหรือผู้มีอำนาจกำลังขาดหลักการบริหารจริงหรือไม่
คุณธรรม จริยธรรมของผู้บริหารจะต้องเสริมสร้างเรื่องใด เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์สนองตอบและส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคมไทยได้
ผู้บริหารที่ดีนั้นควรจะมีหลักธรรมที่เรียกว่า “พรหมวิหาร 4” (Holy Abidimg) ได้แก่
1. เมตตา (Living Kindness) แปลว่า ความรัก หมายถึง รักที่มุ่งเพื่อปรารถนาดี โดยไม่หวังผลตอบแทนใด ๆ
2. กรุณา (Compassion) แปลว่า สงสาร หมายถึง ความปรานี ปรารถนาให้ผู้อื่นพ้นทุกข์ สงเคราะห์สรรพสัตว์ที่มีความทุกข์ให้หมดทุกข์ตามกำลังกาย กำลังปัญญา กำลังทรัพย์
3. มุทิตา (Sympathetic Job) แปลว่า มีจิตอ่อนโยน หมายถึง จิตที่ไม่มีความอิจฉาริษยาเจือปน มีอารมณ์สดชื่นแจ่มใสตลอดเวลา
4. อุเบกขา (Neutrality) แปลว่า ความวางเฉย นั่นคือมีการวางเฉยต่ออารมณ์ที่มากระทบและทรงความยุติธรรมไม่ลำเอียงต่อผู้ใดผู้หนึ่ง
เราชาวพุทธ คงเข้าใจดี แต่ว่าผู้บริหารก็คงไม่หลงไปยึดเอาพรหมวิ.....อย่างอื่นแทน?
ความเห็น (8)
มาแวะหานู๋รุ่งคนงามแห่งบ้านสองสลึง
เป็นสิ่งที่ดีสำหรับการเป็นผู้บริหาร แต่ก็ยังมีผู้บริหารที่ยังขาดการบริหารด้านคุณธรรมจริยธรรม อยากให้ผู้บริหารทุกคนนำหลักนี้ไปใช้
คุณธรรมไม่มาโลกาจะวินาศ
เป็นคนดีมีคุณธรรม
จะพรหมวิหาร 4 หรือทศพิธราชธรรม ก็ขอให้คนเป็นผู้บริหารมีไว้เถอะค่ะ ดี ๆ ทั้งนั้น
หลักธรรมนี้ใช้ได้ทุกวงการ
ถ้าผู้บริหารทุกคนมีครบทุกข้อ ทุกคนก็ดีค่ะ