"การติดตาม" และ "การประเมินผล"
วันนี้มีประชุมในขณะประชุม น้องนุชมีคำถามเกิดขึ้นมากมายแต่ ไม่สามารถถามได้เพราะเป็นผู้น้อยที่สุด
คำถาม : 1. ทำไมคนเรากลัวงานล้นมือ ทำไมไม่ กลัวไม่มีงานทำ
2. - ทำไมเราต้องรอให้ผู้บริหารมา "ติดตาม(งาน)" ก่อนเราถึงจะคิดหาสิ่งที่ทำ เพื่อรายงานผล
- ทำไมเราไม่ "ติดตาม(งาน) "ประเมินผล" ไว้รอ (ถ้า)ผู้บริหารไม่ติดตาม เราจะไม่ติดตาม ไม่ประเมินตัวเองบ้างเลยหรืออย่างไร?
หรือว่าทำงานทำไปวัน ๆ 08.30 มา 16.30 กลับบ้าน แค่นี้หรือ 1 วันของ 1 รอบชีวิต
อยากถามให้ทุกคนเข้าใจ แต่ถ้าทุกคนเข้าใจแล้ว ทุกคนต้องหาว่าน้องนุชหาภาระมาให้ตัวเอง(ทุกคน)เหนื่อยแน่ๆ ก็เลยต้องให้ "ความโง่" ของตัวเองได้ทำงานอีกรอบ คือ พยักหน้า+ค่ะ
กล้าคิด กล้าถาม กล้าทำ นี้แหล่ะสุดยอด
ดีกว่าไปพูดหลังจบประชุมครับ
ถ้าคำตอบมันออกมาในแนวเดียวกันทุกเรื่อง ทุกคนถาม ก็ไม่รู้จะถามทำไมเนาะ นุชก็ไม่น่าคิดแผลงๆๆ เลย สู้เอาเวลาที่ถาม ที่คิด มาเทียบเคียง SAR ให้เสร็จ จะได้รักษาคำพูดตัวเองไว้ดีกว่าเนาะ