ผลงานดีๆ เกิดขึ้นได้จากแรงกำลังภายในของบุคคล ซึ่งคล้ายๆ กับพลังที่เกิดขึ้นอย่างมากมายตอนที่ไฟไหม้บ้านเรา ยังงัยอย่างงั้นเลย!! พลังนี้นี่เองที่ไปกดดันสมองให้ผลิตสิ่งดีๆ ขึ้นมาครับ
โดยสิ่งที่เจ้าหน้าที่ยอมทำงานแบบถวายหัวนั้นก็คือ เขาสามารถนำเสนอสิ่งดีๆ ที่เขาคิดขึ้น ได้โชว์งานของเขา ได้แสดงให้ผู้บริหารและเจ้านายได้เห็นผลงาน...โดยสิ่งที่ได้รับก็คือ การยอมรับ คำชื่นชม ความรู้สึกเหนือผู้อื่น การที่ตนเองเป็นคนสำคัญ ...
เจ้านายที่นี่ก็ฉลาดนะ เขาเปิดโอกาสให้เจ้าหน้าที่ได้แสดงศักยภาพออกมาและเขาก็ดูและให้คำแนะนำอยู่ห่างๆ โดยเอาความสำเร็จขององค์กรอันเนื่องมาจากผลงานดีๆ ของลูกน้องเป็นรางวัลครับ ซึ่งการทำแบบนี้ได้สร้างความภูมิใจ ปลื้มใจให้กับจนท.ผู้ปฏิบัติงานคนนั้นเป็นอย่างมาก
เจ้านายเค้าคงเห็นคงรู้มั้งว่าถ้าคนหนึ่งทำผลงานแบบนี้ได้และก็โดนใจเจ้านายด้วย คนอื่นก็จะเอาบ้าง ซึ่งป็นหลักจิตวิทยาทั่วไป เจ้านายไม่ต้องไปปรับหรือทำอะไรกับตัวคนทำงานเลยเพราะความทะเยอทะยาน ความต้องการความไม่ต้องการให้คนอื่นดีกว่านั้นมันฝังลึกอยู่ในนิสัยคนไทยอยู่แล้ว จึงเกิดภาวะหนึ่งขึ้นมาซึ่งผู้บริหารต้องการก็คือ การแข่งกันหรืออาจจะเลยไปถึงการแย่งกันทำงานเลยก็ได้ และมันก็เป็นจริงครับ..
ผลที่ตามก็เกิดการพัฒนางานในทุกส่วนย่อยขององค์กร เค้าทำแบบนี้กันมาเป็นสิบปียี่สิบปีแล้ว มันกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรไปแล้ว องค์กรก็พัฒนาเติบโตได้อย่างเหลือเชื่อจริงๆ
ตอนแรกที่ได้ทราบแนวคิดอย่างนี้ก็รู้สึกว่าธรรมดานะแต่ตอนนี้รู้สึกทึ่งมากๆ ครับ
/ สร้างสุขในชีวิตประจำวัน / ลองทำเว็บบล็อคกันไหม / กาแฟ /การจัดการด้านเสียง /
/ เคล็ดลัพธ์ต่างๆ ในการดูแลคอมพิวเตอร์ /พัฒนาเว็บไซต์ด้วยตัวเรา /
คีย์เวริ์ดคือคำว่า "ผลประโยชน์" ถ้าหากเราบริหารดีๆ จะสร้างคุณเอนกอนันต์ทีเดียว