วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์

กลุ่มส่งเสริมสถานศึกษาเอกชน

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาลำปาง เขต 2

 

อำนาจหน้าที่

       กลุ่มส่งเสริมสถานศึกษาเอกชน เป็นกลุ่มงานในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาลำปาง เขต 2 มีอำนาจหน้าที่ดังนี้

1. กำกับ ดูแล ประสาน ส่งเสริม และสนับสนุนสถานศึกษาเอกชน ตามกฏหมายว่าด้วยโรงเรียนเอกชน

2. ดำเนินการเกี่ยวกับการออกใบอนุญาตจัดตั้งโรงเรียน และเปลี่ยนแปลงกิจการโรงเรียนเอกชน

3. ดำเนินการเกี่ยวกับการสงเคราะห์ และเงินทดแทนตามกฎหมายว่าด้วยโรงเรียนเอกชนและกฎหมายอื่นที่กำหนด

4. ดำเนินการอื่นเกี่ยวกับงานการศึกษาเอกชนตามที่กฎหมายกำหนด

5. ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

 

วิสัยทัศน์

       กลุ่มส่งเสริมสถานศึกษาเอกชนเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพในการประสาน ส่งเสริม สนับสนุนและพัฒนาสถานศึกษาเอกชนในสังกัด จัดการศึกษาให้มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ ตามมาตรฐานการศึกษาเป็นที่ยอมรับ สามารถแข่งขันได้ในระดับสากล

 

พันธกิจ

       ส่งเสริมสนับสนุนการจัดการศึกษาเอกชนให้มีคุณภาพ เป็นที่ยอมรับ มีศักยภาพสามารถแข่งขันได้ ระดับสากล

 

กลยุทธ์

       กลยุทธ์ที่ 1  ส่งเสริมให้บุคคลองค์กรเอกชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เครือข่ายสถานศึกษาจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานอย่างทั่วถึง

            กระบวนงานที่ 1.1 จัดระบบฐานข้อมูลประชากรวัยเรียนให้ครอบคลุมพื้นที่เป้าหมาย

            กระบวนงานที่ 1.2 สนับสนุนการจัดการศึกษาโดยครอบครัว

            กระบวนงานที่ 1.3 สนับสนุนการจัดการศึกษาขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น

            กระบวนงานที่ 1.4 จัดตั้งกองทุนสนับสนุนนักเรียนที่มีความต้องการพิเศษและด้อยโอกาสทุกระดับ

            กลยุทธ์ที่ 2  กระจายอำนาจให้สถานศึกษา เครือข่ายสถานศึกษาบริหารและจัดการศึกษาให้เกิดประสิทธิภาพ

            กระบวนงานที่ 2.1 พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารสถานศึกษา

            กระบวนงานที่ 2.2 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการของเครือข่ายสถานศึกษาแบบบูรณาการ (CEO)

กระบวนงานที่ 2.3 บูรณาการแผนตรวจ ติดตาม กำกับและนิเทศทุกระดับเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา

            กลยุทธ์ที่ 3  การปฏิรูปกระบวนการเรียนรู้โดยเน้นระบบประกันคุณภาพและสร้างความเป็นเลิศทางวิชาการ

       กระบวนงานที่ 3.1 พัฒนาโรงเรียนต้นแบบการเรียนรู้

       กระบวนงานที่ 3.2 พัฒนากระบวนการเรียนรู้สู่ความเป็นเลิศ

       กระบวนงานที่ 3.3 พัฒนาระบบวัดและประเมินผล

       กระบวนงานที่ 3.4 ส่งเสริมและพัฒนาระบบประกันคุณภาพภายใน

                        กลยุทธ์ที่ 4   พัฒนาครูและบุคลากรด้านทักษะวิชาชีพและพื้นฐานการวิจัยเพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน

       กระบวนงานที่ 4.1 เพิ่มสมรรถนะและขีดความสามารถในการปฏิบัติงานของบุคลากรทางการศึกษา  

      กระบวนงานที่ 4.2 เพิ่มศักยภาพผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อเพิ่มพูน ประสิทธิภาพการบริหาร

      กระบวนงานที่ 4.3 พัฒนาศักยภาพครูผู้สอนด้านวิจัยเพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพการจัดการเรียนรู้

  กลยุทธ์ที่ 5   เพิ่มศักยภาพการจัดการศึกษา โดยการสนับสนุนจาก CEO จังหวัด อบจ.และอปท.

       กระบวนงานที่ 5.1 ปรับปรุงสภาพแวดล้อมภายในโรงเรียนให้เป็นจุดเรียนรู้

       กระบวนงานที่ 5.2 สร้างเครือข่ายความรู้ให้เกิดพลังในการจัดการศึกษา