ความผิดพลาดที่มักจะเกิดกับ หัวหน้างานใหม่
ปลายปีที่ผ่านมาอาจจะมีผู้อ่านหลายท่านได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ให้เป็นหัวหน้างาน ซึ่งมีความรับผิดชอบมากขึ้นท้าทายมากขึ้นแต่ก็เป็นหลุมพรางที่หัวหน้างานใหม่หลายคน เผลอตกลงไป แล้วไม่สามารถปีนกลับขึ้นมาได้บทความนี้ขอนำเสนอข้อผิดพลาดต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นกับหัวหน้างานมือใหม่เพื่อใช้เตือนใจและป้องกันไม่ให้เกิดความผิดพลาดขึ้น
1. ความคิดและวิธีการใหม่อาจถูกต่อต้าน หัวหน้างานจะต้องมีความอดทนและมีเทคนิคในการสร้างความน่าเชื่อถือให้กับลูกน้อง
2. หลงอำนาจปฏิบัติการเฉียบขาด อันนี้ต้องระวังให้ดี เพราะหากใช้อำนาจมากเกินไปจะก่อให้เกิดแรงต่อต้านจากลูกน้องมากยิ่งขึ้น
3. การชอบลูกน้องบางคนเป็นพิเศษ อย่าเลือกที่รักมักที่ชังทำงานควรมีเป้าหมายในการประเมินความสามารถที่ชัดเจนอย่าใช้เพียงความรู้สึกในการตัดสินคน
4. การให้คำมั่นสัญญาอย่าให้คำมั่นสัญญาที่อาจจะทำจริงได้ เพราะจะทำให้ความน่าเชื่อถือหมดไปและจะส่งผลกับการปกครองในระยะยาว
5. ขาดความระมัดระวัง โดยเฉพาะคำพูดต้องศึกษาเรื่องวาทศิลป์ในการพูดจะพูดอะไรแบบตอนเป็นลูกน้องเหมือนเดิมไม่ได้แล้ว
6. การมอบอำนาจหัวหน้ามักทำทุกอย่าง ปัญหานี้เป็นปัญหาที่พบมากที่สุดเพราะหัวหน้าใหม่อยากแสดงความสามารถและไม่เชื่อใจลูกน้องแต่การที่หัวหน้าจะประสบความสำเร็จต้องเริ่มจากความเชื่อมั่นในตัวทีมงานรวมถึงลูกน้อง
7. ปัดความรับผิดชอบ อันนี้ต้องกล้าที่จะรับผิดมิใช่รับแต่ความชอบอย่างเดียว
8. ไม่ควบคุมอารมณ์ ต้องอดทนมากขึ้นเพราะมีเรื่องที่มีปัญหารอเขาแก้ไขอยู่อีกมากหากเราไม่สามารถจัดการอารมณ์ของเราได้แล้ว จะเป็นปัญหากับเราต่อไปในอนาคต
9. พูดไม่เป็น ต้องฝึกฝนการพูด อย่ามองว่าเป็นเรื่องไม่สำคัญการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนสำคัญในการประสบความสำเร็จขององค์กร
10. ขาดความอดทนปัญหามีไว้ให้เราแก้ เขาจ้างเรามาเพื่อแก้ปัญหา ปัญหาจะทำให้เรามีความสามารถมากขึ้นขอให้ท่องคำนี้เอาไว้ให้ขึ้นใจ จะทำให้เราอดทนมากขึ้น
SHINE
ป้ายกำกับ:Human Resources Managment
สวัสดีครับ
เมื่ออยู่ในฐานะหัวหน้าแล้ว ถือว่าเป็นโอกาสที่ดี ที่จะทำอะไรเพื่อสังคมและประเทศชาติ การเป็นหัวหน้าที่ดี สามารถทำได้ ทุกคนที่ทำงาน ย่อมมีความผิดพลาดได้ การแก้ไข ฝึกฝน อดทน ตั้งใจ ใฝ่รู้ ช่วยเหลือได้ ขอให้พยายาม ครับ
คนทำงานย่อมมีโอกาสผิดพลาดได้เสมอเป็นธรรมดาค่ะ เขียนกลอนมาฝากไว้ให้เป็นกำลังใจค่ะ สู้ สู้
ทุกก้าวย่างย่อมผ่านการเริ่มต้น
เกิดเป็นคนธรรมดาอย่าไหวหวั่น
ผิดเป็นครูรู้แก้ไขให้เท่าทัน
สิ่งสำคัญต้องยอมรับปรับเปลี่ยนตน
.....ประเทือง.....
การเข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้า หรือผู้บริหารอาจไม่อยากเท่าไรนัก แต่จะบริหารอย่างไรให้ประสบผลสำเร็จสิคะเป็นเรื่องยากมากคะ บางครั้งถูกต้อง แต่ไม่ถูกใจ บางครั้งถูกใจ แต่ไม่ถูกต้อง
ทำทุกอย่างให้ตรงตามที่ถูกต้องคับ ไม่ใช่ทำให้ถูกใจครับ เพราะการทำให้ถูกใจมักจะมีปํญหาให้มาแก้ตามหลังเสมอครับ ถูกว่าตามถูกครับ