เช้าวันนี้ (8 เม.ย. 52) เป็นเรื่อง การสร้างองค์กรการเรียนรู้ วิทยากรของวันนี้ คือ ผอ. ของเราเองคะ รศ. นพ. จิตเจริญ  ไชยาคำ หนึ่งมีข้อคิดดีๆ จากท่านวิทยากรมาฝากคะ

การสร้างองค์กรการเรียนรู้ได้จะต้องก้าวไปหาคนอื่นก่อน และต้องก้าวข้ามการยึดติดของตนเอง

องค์กรเรียนรู้ คือ การที่องค์กรปรับตัวเองให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง โดยการเรียนรู้เพื่อการอยู่รอด ดูคนอื่นทำ เรียนรู้จากคนอื่น จากอากู๋ (google) และจากย่าฮู (Yahoo)”

ถ้าตราบใดเรายึดติดอยู่กับ..ความรู้เก่า, ทักษะเดิม, ประสบการณ์ (ตรง หรือ งง) และทัศนคติ (+/-) องค์กรเราก็จะไม่พัฒนาไปสู่องค์กรการเรียนรู้

ถ้าจะให้องค์กรของเราเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้  เราต้องคิดว่าบ้านของเรามีสองหลัง คือที่บ้านของเราและที่ทำงาน

การทำงานไม่ใช่การเอาใจคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นการทำงานให้ดีขึ้นกว่าเดิม พัฒนาไปเรื่อยๆ

ทุกคนช่วยองค์กร เรียนรู้จากความผิดพลาดและความสำเร็จจากงานประจำ จะส่งผลให้ทุกคนตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลง การปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นำประสบการณ์จาการเรียนรู้ มาปรับ/ปรุง/ต่อยอดพัฒนา ทั้ง ตน/ฅน/งาน/องค์กร เพื่อให้บรรลุความเป็นอัตลักษณ์

 ถ้าเราเรียนรู้บันได 4 ขั้นได้ คือ 1) ไม่รู้ อย่าไม่รู้ไม่ชี้ vs ไม่รู้แล้วชี้ 2) รับรู้ แต่อาจไม่นำไปใช้ 3) เลียนรู้ รับมา ทำเลียนแบบ 4) เรียนรู้ เลียนแบบ พัฒนาต่อยอด องค์กรของเราก็จะมีความรู้ มีชีวิต

การจัดการความรู้เกิดได้ถ้าเรานำไปปฏิบัติจริง และกล้าที่จะเรียนรู้

สิ่งที่เป็นไปได้ และเป็นไปไม่ได้ ขึ้นอยู่กับคนปฏิบัติ

การทำงานหนักเป็นหน่อไม้ของชีวิต คือการทำงานหนักแล้ว ผลที่ได้ก็จะแตกหน่อ ออกผล ไปเรื่อยๆ เหมือนหน่อไม้

ปัจจุบันนี้สังคมไทย เป็นสังคมปรนัย เท็จมาก่อนจริง (เหมือนกับข้อสอบปรนัยที่มีข้อผิดมากกว่าข้อถูก ซึ่งเป็นการฝึกให้คนคิดในเชิงลบ) ดังนั้นเราควรเรียนรู้ สังคมอัตนัย ต้องแยกข้อเท็จกับข้อจริงให้ได้ อย่าให้เท็จมากกว่าจริง รณรงค์ให้คิดในเชิงบวกคะ

                                                              น้ำหนึ่ง

                                                           9 เม.ย. 52