ข้อมูลเชิงประจักษ์ จากเสวนาสมาชิกเครือข่ายการจัดการความรู้ Mini_UKM3

 

      ประสบการณ์ที่ผ่านมาเครื่องมือที่เสริมในการนำการจัดการความรู้เข้าเสริมในงานประจำ (จำนวน ๓๔ ท่าน จาก ผู้ตอบ BAR ๕๔ ท่าน คิดเป็น ร้อยละ ๖๓)

 

1.    การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (14)

2.    Best Practice (5)

3.    dialogue (3)

4.    Story telling (3)

5.    การสร้างเครือข่ายการเรียนรู้(3)

6.    CoP (2

7.    AAR (2)

8.    Peer  Assist(2)

9.    IT  (1)

10.          ได้แผนยุทธศาสตร์ประกันคุณภาพเพื่อให้คณะ / สำนักนำไปใช้ในหน่วยงาน(1)

11.          Action Learning (1)

12.          การมีส่วนร่วมของบุคลากร การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์(1)

13.          MSN(1)

14.          world  café(1)

 

 ข้อสงสัย ข้อข้องใจ ในการนำ KM มาเป็นเครื่องมือในการพัฒนา คือ

 

1.          ทำอย่างไรถึงจะได้เครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับองค์กร  พิจารณาจากปัจจัยอะไรบ้าง(4)

2.          การนำ KM  ไปถ่ายทอด หรือต่อยอดไม่สมบูรณ์ (1)

3.          ยังไม่สามารถดึงเอาความรู้ที่ฝังอยู่ออกมาได้(1)

4.          KM  จะนำมาใช้กับทุกเรื่อง  ทุกปัญหาได้จริงหรือไม่(1)

5.          ทำข้างในให้เข้มแข็งก่อนก้าวสู่เครือข่ายข้างนอก(1)

6.          ทำอย่างไร  คนที่ได้รับจะนำไปทำจริง(1)

7.          ยกตัวอย่าง KM  ให้เข้าใจ(1)

 

อื่นๆที่อยากจะบอก บ่น เล่า ถ่ายทอด เพื่อการพัฒนา ตน คน งาน และ องค์กร

 

1.    KM  อยู่ในการทำงาน  การใช้ชีวิตอยู่แล้ว  เรียนรู้สิ่งที่ดีจากคนอื่น(3)

2.          อยากให้มีเครือข่ายมากขึ้น(2)

3.    ไม่อยากเรียนรู้  ไม่อยากเปลี่ยนแปลง(1)

4.    KM  ดูเป็นเรื่องง่าย  แต่ถ้าเรียนรู้และศึกษาจริงเป็นเรื่องยาก(1)

5.    ควรมีการดำเนินการจัดการความรู้อย่างต่อเนื่อง  (1)

6.    ตน   คน    องค์กร  (การเรียนรู้  ขับเคลื่อน)  (1)

7.    ถ้าทำงานด้วยความชอบ เต็มใจ  และมีฝีมือ  จะทำให้ผลงานออกมาดี(1)

8.    เครือข่ายที่ยั่งยืน  จะมีรูปแบบอย่างไร(1)

9.    อยากให้มีการประชุม  ติดต่อกันด้วยระบบ IT  อย่างสม่ำเสมอ(1)

10.                      การทำกิจกรรม ที่ใช้เวลากระชับ(1)

11.    KM  QA  RM  และการบริหารงาน  จะมีประสิทธิภาพสูงสุด(1)

12.    ควรจัด KM  บ่อยๆ(1)

JJ2009ฅนธรรมดา