KM ในการบริหารโครงการของธุรกิจไทย

KM ในการบริหารโครงการของธุรกิจไทย

นำเรื่อง
ความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการของธุรกิจในประเทศไทย ถ้าจะศึกษาประวัติความเป็นมาที่จะสืบค้นให้ลึกซึ้ง ค่อยข้างที่จะกระทำได้ยากเพราะขาดแหล่งของเอกสารที่จะศึกษา รวมถึงคุณลักษณะของคนไทยอย่างหนึ่งในอดีตที่ผ่านมาไม่ค่อยชอบบันทึกสิ่งใดๆ ไว้เป็นหลักฐานที่พอจะใช้เป็นแหล่งสืบค้นให้ได้มาถึงปัจจุบัน
เป็ง (Pheng, L.S.; 2001: Asian Wisdom for Effective Management) ได้เขียนถึงภูมิปัญญาของอาเซียนสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งได้สรุปคุณภาพของภาวะผู้นำ (Leadership Qualities) ในการบริหารโครงการก่อสร้างกับกลยุทธ์การทำสงครามของคนไทยสมัยก่อนออกมาเป็นโมเดลในการบริหารโครงการของไทยที่ประกอบด้วย

(1)การวางแผนด้วยวัตถุประสงค์และรายละเอียดในขั้นก่อนการวางแผนยุทธวิธี สิ่งนี้ทำให้แผนของโครงการมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุผลตามวัตถุประสงค์ของ
เวลา ค่าใช้จ่ายและคุณภาพ

(2)การบริหารจัดการทั่วไปและการควบคุม สิ่งนี้เพื่ออำนวยการและควบคุมทรัพยากร รวมถึงกำลังคน อุปกรณ์ สถานที่ก่อสร้างและการเงิน

(3)เชิงรุก ตั้งรับและความเร็ว เพื่อแก้ไขความขัดแย้ง การแข่งขันและความร่วมมือตลอดจนการทำตามสัญญา

(4)การประเมินและการวิเคราะห์ SWOT ในผลกระทบขององค์กร โครงสร้างอุตสาหกรรม ผลงานและผลิตภาพ

(5)การประหยัดด้วยกำลังคนและการมุ่งความสนใจที่ผลรวม

(6)การเคลื่อนย้ายและความสามารถในการปรับตัวตามสถานการณ์

(7)ความเป็นหนึ่งเดียวในการปฏิบัติการ เพื่อให้ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

(8)สร้างความประหลาดใจและหลอกล่อด้วยวิธีการทั้งทางตรงและทางอ้อม ตามเงื่อนไขของสถานการณ์

(9)การระมัดระวังและความปลอดภัย ในการออกแบบและการก่อสร้าง รวมถึงการควบคุมอย่างมั่นใจในทุกๆ กิจกรรม

(10)การทำให้ง่ายในวิธีดำเนินการทั้งการดูแลงานที่ซับซ้อน โปรแกรมหลัก ตารางและการวางแผนกิจกรรมย่อยๆ

(11)การบริหารการเปลี่ยนแปลง ทั้งในบทบาทของความสัมพันธ์ ความรับผิดชอบ สินทรัพย์ การทำงานร่วมกันของคนงานและปัจจัยด้านสภาพแวดล้อม

ดร.ดนัย เทียนพุฒ
Dr.Danai Thieanphut
DNT Consultants

[ทิพพริกกระเหรี่ยง]

เป็นบทความที่น่าสนใจอย่างมาก

[ลิงน้อย]

เป็นบทความที่มีประโยชน์มากๆ

[ส้มโอ อ่างกะป่อง]

ขอบคุณค่า