KM ในการบริหารโครงการของธุรกิจไทย
นำเรื่อง
ความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการของธุรกิจในประเทศไทยถ้าจะศึกษาประวัติความเป็นมาที่จะสืบค้นให้ลึกซึ้งค่อยข้างที่จะกระทำได้ยากเพราะขาดแหล่งของเอกสารที่จะศึกษารวมถึงคุณลักษณะของคนไทยอย่างหนึ่งในอดีตที่ผ่านมาไม่ค่อยชอบบันทึกสิ่งใดๆไว้เป็นหลักฐานที่พอจะใช้เป็นแหล่งสืบค้นให้ได้มาถึงปัจจุบัน
เป็ง (Pheng, L.S.; 2001: Asian Wisdom for Effective Management) ได้เขียนถึงภูมิปัญญาของอาเซียนสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งได้สรุปคุณภาพของภาวะผู้นำ (Leadership Qualities) ในการบริหารโครงการก่อสร้างกับกลยุทธ์การทำสงครามของคนไทยสมัยก่อนออกมาเป็นโมเดลในการบริหารโครงการของไทยที่ประกอบด้วย
(1)การวางแผนด้วยวัตถุประสงค์และรายละเอียดในขั้นก่อนการวางแผนยุทธวิธีสิ่งนี้ทำให้แผนของโครงการมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุผลตามวัตถุประสงค์ของ
เวลาค่าใช้จ่ายและคุณภาพ
(2)การบริหารจัดการทั่วไปและการควบคุมสิ่งนี้เพื่ออำนวยการและควบคุมทรัพยากร รวมถึงกำลังคน อุปกรณ์สถานที่ก่อสร้างและการเงิน
(3)เชิงรุก ตั้งรับและความเร็วเพื่อแก้ไขความขัดแย้งการแข่งขันและความร่วมมือตลอดจนการทำตามสัญญา
(4)การประเมินและการวิเคราะห์ SWOT ในผลกระทบขององค์กร โครงสร้างอุตสาหกรรมผลงานและผลิตภาพ
(5)การประหยัดด้วยกำลังคนและการมุ่งความสนใจที่ผลรวม
(6)การเคลื่อนย้ายและความสามารถในการปรับตัวตามสถานการณ์
(7)ความเป็นหนึ่งเดียวในการปฏิบัติการเพื่อให้ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
(8)สร้างความประหลาดใจและหลอกล่อด้วยวิธีการทั้งทางตรงและทางอ้อมตามเงื่อนไขของสถานการณ์
(9)การระมัดระวังและความปลอดภัยในการออกแบบและการก่อสร้าง รวมถึงการควบคุมอย่างมั่นใจในทุกๆกิจกรรม
(10)การทำให้ง่ายในวิธีดำเนินการทั้งการดูแลงานที่ซับซ้อนโปรแกรมหลัก ตารางและการวางแผนกิจกรรมย่อยๆ
(11)การบริหารการเปลี่ยนแปลงทั้งในบทบาทของความสัมพันธ์ ความรับผิดชอบ สินทรัพย์การทำงานร่วมกันของคนงานและปัจจัยด้านสภาพแวดล้อม
ดร.ดนัยเทียนพุฒ
Dr.Danai Thieanphut
DNT Consultants
เป็นบทความที่น่าสนใจอย่างมาก
เป็นบทความที่มีประโยชน์มากๆ
ขอบคุณค่า