การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ

แผนกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์

 

                แผนกลยุทธ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ  ควรมีองค์ประกอบดังนี้(ณรงค์วิทย์  แสนทอง, 2547)

                1.  เหมาะสมกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร  ในการกำหนดกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดีจะต้องให้แผนกลยุทธ์นั้นมีความเหมาะสม  สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ในภาพรวมขององค์กร  ทั้งนี้โดยมีแนวคิดว่าแผนกลยุทธ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องเป็นส่วนหนึ่งของแผนงานที่จะเออำนวยให้แผนกลยุทธ์ในระดับองค์กรประสบความสำเร็จ

                2. เหมาะสมกับสภาวะแวดล้อมขององค์กร  ในขั้นตอนของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กร  ก่อนที่จะกำหนดกลยุทธ์นั้นองค์กรจะทราบว่าสภาวะแวดล้อมขององค์กรเป็นลักษณะเช่นใด  เช่น  มีกระบวนการทำงานเชิงรุก  ตั้งรับ หรือถดถอย  มีจุดเด่น  จุดด้อย และความเสี่ยงอะไรบ้าง  เป็นต้น  ซึ่งในการกำหนดกลยุทธ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องคำนึงถึงสภาวะแวดล้อมเหล่านี้ขององค์กรด้วย

                3.  เหมาะสมกับลักษณะขององค์กร  องค์กรแต่ละองค์กรจะมีลักษณะเฉพาะขององค์กรที่แตกต่างกันออกไป  ซึ่งอาจจะเรียกว่าเป็นวัฒนธรรมของแต่ละองค์กรก็ได้  เช่น องค์กรที่เน้นด้านการตลาด  การขาย หรือองค์กรที่มีวัฒนธรรมที่เน้นระบบคุณธรรม  โปร่งใสตรวจสอบได้  เป็นต้น  การกำหนดกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์จึงต้องคำนึงถึงลักษณะขององค์กรในภาพรวม

                4.  เหมาะสมกับความสามารถขององค์กร  ความสามารถขององค์กรในภาพรวมแล้วจะประกอบด้วย  ความรู้  ความสามารถ  ทักษะ ของผู้บริหารและพนักงาน  ความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ  ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ  ความสามารถในการใช้จ่ายของธุรกิจ เป็นต้น  แผนกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่กำหนดขึ้นควรคำนึงถึงความสามารถขององค์กรด้วยจึงจะทำให้แผนกลยุทธ์นั้น ๆ ประสบความสำเร็จได้