จิระศาสตร์วิทยา เรามาร่วมจิตคิดพัฒนา 6
๘. กำหนดยุทธศาสตร์ในการประเมินคุณภาพภายในเพื่อพร้อมรับการประเมินภายนอก
ในการดำเนินการประเมินคุณภาพภายในของโรงเรียนเพื่อพร้อมรับการ
ประเมินภายนอกนั้นได้กำหนดยุทธศาสตร์หลัก ๓ ยุทธศาสตร์ (๓ ส.) ดังนี้
๑) ยุทธศาสตร์การมีส่วนร่วม
เนื่องจากการบริหารงานโรงเรียน ผู้บริหารได้เปิดโอกาสให้บุคลากรทุกคนได้
เข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามความถนัด ความสามารถของแต่ละบุคคล ในรูปแบบคณะกรรมการต่างๆดังได้กล่าวมาแล้วข้างต้น โดยให้คณะครูและบุคลากรทุกคนมีส่วน “ร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมแก้ปัญหา และร่วมพัฒนางาน” ฉะนั้นการดำเนินงานประกันคุณภาพภายในจึงเกิดขึ้นจาก “จิตสำนึกและความตระหนักในหน้าที่ความรับผิดชอบของทุกคน” ในการที่จะผลักดันการดำเนินงานของโรงเรียนไปสู่เป้าหมายความสำเร็จตามมาตรฐานคุณภาพที่กำหนด โดยความร่วมมือของทุกฝ่าย ไม่ใช่ใครคนใดคนหนึ่ง
๒) ยุทธศาสตร์การตรวจสอบและถ่วงดุล
โดยปกติในโรงเรียนเอกชน ผู้รับใบอนุญาตหรือเจ้าของโรงเรียนมักจะไม่
เปิดโอกาสให้บุคคลอื่นที่ไม่ใช่ญาติสนิทหรือคนใกล้ชิดเข้าไปรับรู้หรือมีส่วนร่วมในการบริหารงาน แม้กระทั่งด้านการเงิน ส่วนโรงเรียนจิระศาสตร์วิทยากลับมองเห็นว่าครูและบุคลากร ตลอดจนกรรมการสถานศึกษาควรจะเข้ามารับรู้ในการดำเนินงานของโรงเรียนในทุกๆเรื่อง ดังนั้นจึงได้จัดให้มีการเลือกตั้งคณะกรรมการคณะต่างๆเพื่อเปิดโอกาสให้ครูและบุคลากรได้เข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารงานโรงเรียน ซึ่งสามารถทำการตรวจสอบและเป็นการถ่วงดุลอำนาจของฝ่ายบริหารได้ ตัวอย่างเช่น คณะกรรมการอำนวยการโรงเรียน สามารถพิจารณาอนุมัติงบประมาณรายรับ-รายจ่ายของโรงเรียน ตลอดจนอนุมัติแผนงานโครงการพัฒนาสถานศึกษา คณะกรรมการสภาครูสามารถพิจารณาความดีความชอบของครูและบุคลากรร่วมกับผู้บริหารเป็นต้น
๓) ยุทธศาสตร์การเสริมสร้างขวัญกำลังใจ
โรงเรียนได้ตระหนักถึงความสำคัญของบุคลากร ถือว่าครูและบุคลากรทุกคน
แม้ว่าจะมาทำงานที่โรงเรียนจิระศาสตร์วิทยาวันเดียว เดือนเดียว หรือปีเดียวก็ถือว่าเป็นผู้มีคุณค่าและมีความสำคัญต่อโรงเรียน ดังนั้นโรงเรียนจึงพยายามสนับสนุนส่งเสริมให้มีกิจกรรมการเสริมสร้างขวัญกำลังใจให้กับคณะครูและบุคลากรอยู่เสมอ ดังจะเห็นได้จากการจัดสวัสดิการต่างๆ การจัดกิจกรรมร้อยดวงใจในจิระศาสตร์ การนำไปศึกษา-ดูงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ การส่งเสริมความก้าวหน้าในการศึกษาต่อระดับที่สูงขึ้น ตลอดจนการจัดสรรเงินปันผลพิเศษในลักษณะ “หุ้นลม” ให้กับครูและบุคลากรที่ทำงานงานและมีผลงานดีเด่นเป็นประจำทุกปี
การดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ดังกล่าวมาแล้วข้างต้นส่งผลให้การประเมินคุณภาพภายในของโรงเรียนจิระศาสตร์วิทยาบรรลุเป้าหมายความสำเร็จ ดังจะเห็นได้จากการได้รับการประเมินภายนอกจาก สมศ.ทั้งสองรอบผ่านเกณฑ์การประเมินในระดับดีมาก เป็นต้น
ความเห็น (1)
- ขอเป็นเครือข่ายร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ครับ