ถ้า มมส. สามารถสร้างทีมเช่นนี้ให้เกิดขึ้นได้ ก็คงจะทำให้ กิจกรรมการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาสู่องค์การเรียนรู้และนวตกรรม ตามเป้าหมายที่มหาวิทยาลัยวางไว้ มีความเป็นไปได้มากขึ้นอย่างแน่นอน


คุณชาติศิริ โสภณพนิช (ขวา) และ ท่านกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ SCG

           ในการไปร่วมกิจกรรมเรียนรู้กับ SCG Power of Learning and Collaboration นอกจากได้เรียนรู้ผ่านการเล่าเรื่องและซักถาม (Show and Share)จากวิทยากรชั้นยอดอย่าง คุณชาติศิริ โสภณพนิช หรือ คุณโทนี่ จากธนาคารกรุงเทพฯ และ รศ. ดร. ประมวล เพ็งจันทร์ ผู้เขียนหนังสือการเรียนรู้บนเส้นทาง เดินสู่อิสรภาพ ที่ขายดีและอันโด่งดัง แล้ว สิ่งที่ผมได้เก็บเกี่ยวความรู้ (Capture knowledge) จากงานนี้อีกมุมหนึ่งก็คือ การได้เห็นและเรียนรู้ การทำงานของ ทีม Inno Facilitator ที่ยอดเยี่ยมที่ผมทึ่งมาก ในการจับประเด็นจากวิทยากรรับเชิญทั้งสองท่าน แล้วถ่ายทอดออกมาในรูปของ แผนที่ความคิด (Mind map) ได้อย่างอัศจรรย์ สมกับคำว่า ทีมอัจฉริยะ (Group Genius) จริง ๆ

           ผมคาดว่าคุณโทนี่ และ ท่านกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ SCG ที่เดินไปชมผลงานของทีมอัจฉริยะ หลังจากจบการเล่าเรื่องแล้วก็คงรู้สึกพอใจในผลงานของทีมอัฉริยะ ที่ประกอบด้วย สมาชิกทีมถึง 5 คน สำหรับการเล่าเรื่องของคุณโทนี่ และประกอบด้วยทีม 4 คน สำหรับการเล่าเรื่องบนเส้นทางเดินสู่อิสรภาพของ ดร. ประมวล

ทีมอัฉริยะ ที่ประกอบด้วย สมาชิกทีมถึง 5 คน สำหรับการเล่าเรื่องของคุณโทนี่


ทีมอัจฉริยะ ประกอบด้วย 4 คน สำหรับการเล่าเรื่อง เดินสู่อิสรภาพของ ดร. ประมวล

          กว่าจะมาเป็นทีมอัจฉริยะเหล่านี้ได้ ต้องทำและดำเนินการอย่างไร ? เป็นเรื่องที่น่าค้นหาและเรียนรู้เป็นอย่างยิ่งครับ  ถ้า มมส. สามารถสร้างทีมเช่นนี้ให้เกิดขึ้นได้ ก็คงจะทำให้ กิจกรรมการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาสู่องค์การเรียนรู้และนวตกรรม ตามเป้าหมายที่มหาวิทยาลัยวางไว้ มีความเป็นไปได้มากขึ้นอย่างแน่นอน