ดิฉันจะติดตามตัวชี้วัดโดยให้หน่วยงานสรุปบทเรียนและรูปกิจกรรมที่ประทับใจโดยจะรวบรวมมาสรุปหาโครงการดีๆที่น่าเรียนรู้นำเสนอในการประชุมกรม ดิฉันไม่อยากกำหนดตัวชี้วัดที่มีระดับผ่านหรือไม่ผ่านเพราะคิดว่าทุกโครงการเราได้เรียนรู้ทั้งสิ่งที่สำเร็จและไม่สำเร็จขึ้นกับเราจะเอามาเรียนรู้ได้

 

28-10-51

วันนี้มีการประชุมโครงการTalent Management ครั้งที่1 ของงบประมาณปี52ที่กองการเจ้าหน้าที่ค่ะ   รองศิริศักดิ์ประธานคนใหม่แจ้งในที่ประชุมว่า    อธิบดีชมการนำเสนอของคณะทำงานซึ่งสรุปผลงานในการประชุมกรมครั้งแรก         ท่านให้นโยบายให้ทำต่อไป

ดิฉันนำเสนอโครงการของหน่วยต่างๆ 8 หน่วยงานที่ได้รับงบจากTMและข้อเสนอในการประเมินโครงการให้คณะทำงานชุดใหม่ทราบ     ดิฉันจะติดตามตัวชี้วัดโดยให้หน่วยงานสรุปบทเรียนและรูปกิจกรรมที่ประทับใจโดยจะรวบรวมมาสรุปหาโครงการดีๆที่น่าเรียนรู้นำเสนอในการประชุมกรม   ดิฉันไม่อยากกำหนดตัวชี้วัดที่มีระดับผ่านหรือไม่ผ่านเพราะคิดว่าทุกโครงการเราได้เรียนรู้ทั้งสิ่งที่สำเร็จและไม่สำเร็จขึ้นกับเราจะเอามาเรียนรู้ได้

รองสมศักดิ์ให้ติดตามตัวชี้วัดทั้ง4ไตรมาศตามที่กองแผนกำหนดและหน่วยงานTMเพิ่มเติมในส่วนของงบTM

รองอธิบดีทั้งสองท่านแนะว่ากรมมี โครงการHIIPของกพ.    แผนแม่บทของกองการเจ้าหน้าที่  โครงการTalent Management      ขณะนี้กพร. กำลังทำโครงการนักบริหารการเปลี่ยนแปลง??   ท่านให้คณะกรรมการระวังความสับสนในการสื่อสาร

รองสมศักดิ์ซึ่งเป็นผอ.สคร.7จะทำโครงการTMโดยมีเป้าหมายผลิตนักวิจัยการประเมินโครงการและจะสร้างผู้เชี่ยวชาญ    ท่านคิดว่าโครงการTMใช้เงินคุ้มค่ามากถ้าโครงการของสคร.7 สำเร็จตามเป้า

 ผลผลิตที่ดีของโครงการTM คือมีคนดูเรื่องWHAโดยกรมไม่ต้องไปหาผู้มีcompetency สูงพอที่จะไปร่วมกับกระทรวง  ( ให้TMดูแลโครงการ )

ปีนี้โครงการWHAจะให้เปิดรับสมัครโดยมีหมอโสภณเป็นคนหลัก   ส่วนอีกสองคนจะให้มาจากส่วนกลาง1คนและจากสคร1คน    โครงการTMเป็นคนประสานงานและทำจดหมายเวียนให้มาสมัคร    หมอโอภาสผอ.สำนักโรคติดต่อทั่วไปเป็นคนเขียนคุณสมบัติของคนที่จะไป

คำถามที่สำคัญที่คุยกันคือทำอะไรกับรายชื่อTMทั้ง64คน   หมอคำนวณแจ้งว่าบางคนก็ไม่ได้เก่งอะไรมาก   เจ้านายอยากส่งมาพัฒนาให้เก่งขึ้นและอยากให้เปลี่ยนชื่อเรียกกลุ่มนี้(เข้าใจว่าลูกน้องคุณหมอคงเป็นTalentหมดทุกคน)

หลังจากช่วยกันให้ความเห็นแล้วสรุปว่าจะให้ผู้ทรงคุณวุฒินพ. คำนวณ( กำลังแต่งตั้งC10 )คิดกิจกรรมให้       TMจะเชิญทั้ง64คนมาคุยและแบ่งเป็นกลุ่มๆ      สิ่งที่คาดหวังคือความคิดดีๆของกลุ่มTM

ดิฉันอยากให้กรมกำหนดงานให้กลุ่มTMทำก่อนประชุม     แต่ท่านรองศิริศักดิ์อยากให้มาคุยกันก่อน

สำหรับแผนพัฒนา expert การควบคุมโรค      ดิฉันใส่ไว้ในโครงการTMเพื่อเป็นการตอกเสาเข็มของการพัฒนาบุคลากรชุดใหญ่มากๆ

ท่านรองสองท่านจะนำไปคุยกันในการประชุม Monday Meeting ของผู้บริหาร   

 รองสมศักดิ์แจ้งว่ายังมีเงินกองกลางเหลืออยู่   อยากให้หมอคำนวณเริ่มทำแผนโดยกองการเจ้าหน้าที่จะเก็บตำแหน่งไว้เพื่อบรรจุexpert การควบคุมโรค

ถ้าสำเร็จดิฉันคงมีความสุขไปนานแสนนานค่ะเพราะมันเป็นแรงบันดาลใจที่ดิฉันมาทำงานที่นี่  

หมอคำนวณอยากให้โครงการ TM ประสานให้       คุณหมอจะช่วยทำให้ถ้าท่านได้เป็นผู้ทรงคุณวุฒิ

ในการประชุมวันนี้ดิฉันดูจิตเห็นจิตตัวเองว่าเกิดความรู้รำคาญนายมากๆๆ    เวลาดิฉันเสนอแล้วไม่เห็นด้วย   

รู้สึกนายไม่ค่อยเข้าใจความคิดเรา   ไม่พูดในที่ประชุมเหมือนอย่างที่เราอยากให้พูด    

ดิฉันต้องปรับตัวกับประธานคนใหม่เพื่อให้งานให้สำเร็จโดยพยายามเข้าใจความคิดท่านและความคิดคนอื่นๆ   (คงไปคิดถึงรองกิตติซึ่งท่านง่ายๆขึ้นกับโครงการเสนอ )

ดิฉันไม่เถียงในที่ประชุมเพราะเคยเถียงท่านอธิบดีมาแล้วและมาเสียใจทีหลังว่าฉันไม่น่าจะปากไวเลย

 อ่านจากบล็อกสคส. อบรมเรื่องการฟัง     ดิฉันไม่เคยอบรมแต่เคยฝึกสติบ้างทำให้รู้ทันจิตตัวเองบ้างทำให้ฟังคนอื่นมากขึ้น

เป็นการปฏิบัติธรรมในชีวิตประจำวันจริงๆโดยไม่ต้องไปวัดเพราะเห็นความใจร้อนของตัวเอง      อยากพูดแทนคนอื่นเพื่อให้ความคิดเราเป็นที่ยอมรับ (ตามกิเลสของสัตว์โลก)

 

ท่านรองอธิบดีทั้งสองท่านมานั่งเป็นประธานและรองประธานโดยมีผอ.กองการเจ้าหน้าที่เป็นเลขา

ทีมคณะทำงานชุดใหม่โดยมีผอ.กองคลังและหัวหน้าฝ่ายพัฒนา คนใหม่

ผอ. สำนักแผน  ผอ. สำนักโรคติดต่อทั่วไป  ผอ.กองคลังและ ผู้ช่วยเลขาคนใหม่

 รักไม่ยุ่ง มุ่งแต่งานค่ะ

( ปีนี้ดิฉันใช้วิธีโทรไปขอใหผอ.กองแผนและกองคลังช่วยเข้าประชุม   และพยายามให้คนที่เป็นKey Person เข้าร่วมเพื่อให้งานเดิน     ถ้าดิฉันไม่โทรบางคนก็อาจจะไปประชุมที่อื่นเพราะระบบราชการมีแต่การประชุมทั้งวัน   เนื่องจากกรมมีเรื่องมากมาย)

 

 

ผอ.นพ. คำนวณจะทำแผนกิจกรรมให้   คุณหมอคิดเก่ง เร็ว ฉลาด สอนดีน่าฟัง  มีความรู้   ดิฉันมาทำงานครั้งนี้ตั้งใจมาช่วยหมอ ศุภมิตรและคุณหมอ คำนวณเนื่องจากเราทำงาน SARSมาด้วยกันทำให้ประทับใจค่ะ    

คุณหมอบอกว่าการทำแผนexpert เหมือนเคนนาดี้บอกว่าอีก10จะไปดวงจันทร์

คุณหมอหวังว่าจะมีแพทย์อีก50นักวิชาการ100    จะใช้กลไกที่มีอยู่พัฒนาน้องๆ     ปีแรกอยู่สำนักระบาด      ปีต่อไปอยู่สคร.และสำนักต่างๆเช่นมาเลเรีย    ให้มีพี่เลี้ยงดูแล     เวลาประชุมก็พาไปด้วย      ควรมีofficeดูแลโดยทำทางบริหาร      บริหารโครงการณ์โดยBoardซึ่งมาจากส่วนที่เกี่ยวข้องมีผู้ทรงดูแลโดยคุณหมอยินดีดูแลให้พร้อมกับให้ผอ.กองการเจ้าหน้าที่เก็บตำแหน่งไว้ให้ให้

ควรเป็นนโยบายเพื่อให้ทุกคนทราบและเก็บตำแหน่งไว้เพื่อบรรจุคนที่กรมต้องการค่ะ