หลักปฏิบัติในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

ร่วมกันพัฒนาองค์กร

หลักปฏิบัติในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

 

                พอเตอร์  และคณะ  ( Porter.  Et  al.  1975)  ได้กล่าวถึงการทำงานร่วมกันไว้ว่าในการพัฒนาองค์การนั้น  บุคคลในองค์การจะทำให้องค์การบรรลุเป้าหมายได้นั้น  ทีมงานควรยึดหลักปฏิบัติ  5  ประการ  คือ

1.    มีความไว้วางใจ     (  Trust  )  สมาชิกในทีมงานควรแสดงให้เพื่อนร่วมทีมได้รับรู้ถึงการให้ความเชื่อมั่น  ไว้วางใจ  ในศักยภาพของเพื่อนร่วมทีมซึ่งกันและกันดัวยการบอกกล่าวและการแสดงพฤติกรรมที่สอดคล้องกับสิ่งที่บอกเล่า

2.    มีการสื่อสารแบบเปิด  ( Open  communication   )  ในการทำงานร่วมกันเป็นทีมควรเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมได้รับทราบข่าวสารและข้อมูลอย่างทั่วถึง  มีการจัดระบบการเผยแพร่ข่าวสารอย่างมีประสิทธิภาพ  รวดเร็ว  ทันต่อเหตุการณ์  สร้างบรรยากาศที่เอื้ออำนวยให้แก่สมาชิกได้แลกเปลี่ยนแนวคิดและประสบการณ์ในการทำงานร่วมกัน

3.    สามารถเผชิญกับข้อขัดแย้งต่าง ๆ ได้  ( Confrontation  of  conflict   )   สมาชิกในทีมงานควรได้เรียนรู้และตระหนักถึงความจริงที่ว่า  การทำงานใดๆ ย่อมมีข้อขัดข้องและอุปสรรคเกิดขึ้นได้เสมอ  ดังนั้นสมาชิกจึงปรับตัวเองเพื่อรองรับกับสภาพเหตุการณ์และพร้อมที่จะเผชิญ  แล้วหาทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น

4.    มีการประสานความร่วมมือและทำงานเป็นทีม   ( Maximization  of  collaboration   )    สมาชิกในแต่ละทีมงานแต่ละคนต้องให้ความสำคัญซึ่งกันและกัน   โดยตระหนักว่างานทุกอย่างจะสำเร็จลงได้นั้น  ต้องอาศัยความร่วมมือของคนที่เกี่ยวข้อง  ดังนั้นจึงต้องรู้จักถ้อยทีถ้อยอาศัย  รู้จักเอาใจเขามาใส่ใจเรา

5.    มีสมรรถภาพในการดำรงรักษาและพัฒนาองค์การ  ( Capacity  for Revitalization )    สมาชิกในทีมงานมีการเรียนรู้อยู่ตลอดเวลาเพื่อสร้างสมรรถภาพให้กับตนเองและงานที่ดำเนินอยู่  ซึ่งจะส่งผลดีต่อการดำรงรักษาและพัฒนาองค์การของตนเองให้มั่นคงต่อไป... 

นี่เป็นหลักการทำงานที่หน่วยงานของเราก็ได้ยึดมาปฎิบัติในการทำงานร่วมกัน  ทำให้หน่วยงานของเราทำงานบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้   และยังเชื่อว่าหลักปฏิบัติในการทำงานร่วมกันเป็นทีมยังช่วยเพิ่มให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น  ตลอดจนเกิดความพึงพอใจในงานที่ทำด้วย