การใช้อำนาจ

ลักษณะการใช้อำนาจของผู้นำแตกต่างกันออกไป เพราะในตัวผู้นำแต่ละคนมีอำนาจมีอิทธิพลสามารถดำเนินการหรือสั่งการได้ตามความเหมาะสม

การใช้อำนาจของผู้นำแบ่งได้ดังนี้ <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 54.0pt;">1.      การใช้อำนาจเด็ดขาด อาจจะเป็นในวงการทหารหรือตำรวจ จะเห็นได้อย่างเด่นชัด</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">ซึ่งจำเป็นต้องมีความเด็ดขาดในการสั่งการ เพราะทหาร ตำรวจ จะต้องมีวินัยในการปกครองซึ่งกันและกัน บรรดาตำรวจที่มีอาวุธอยู่ในมือด้วยแล้ว หากขาดวินัยก็จะเสมือนกับกองโจรที่สามารถกระทำผิดได้ตลอดเวลา</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 54.0pt;">2.      การใช้อำนาจอย่างมีศิลปะ  ผู้นำโดยทั่วไปเป็นบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ มี</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">ความอดทนรวมไปถึงประสบการณ์ในการบังคับบัญชาคน หากการทำงานโดยเอาใจเขามาใส่ใจเราแล้วผลงานต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นจะต้องเป็นที่ยอมรับของคนโดยทั่วไป</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 54.0pt;">3.      การใช้อำนาจด้วยวิธีการปรึกษาหารือ  เป็นลักษณะของการใช้อำนาจวิธีการหนึ่งซึ่ง</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">ใช้กันอย่างมากมาย เพราะผู้บริหารที่เปิดใจกว้างย่อมได้รับการยอมรับของผู้ร่วมงานด้วยกัน โดยเฉพาะในเรื่องของการสอนงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาในลักษณะการใช้อำนาจด้วยวิธีการปรึกษาหารือ</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 54.0pt;">4.      การใช้อำนาจแบบมีส่วนร่วม  บางคนอาจจะบอกว่าการใช้อำนาจแบบมีส่วนร่วมถือ</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">เป็นประชาธิปไตยมากที่สุดเนื่องจากผู้บริหารเปิดใจกว้าง ผลผลิตที่ได้จะมีประสิทธิภาพสูงสุดแต่จะต้องขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบของแต่ละคน ในทางทฤษฎีแล้ว การใช้อำนาจให้เป็นประโยชน์อาจเปลี่ยนแปลงไปตามสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมรวมถึงลักษณะของการดำเนินงานในแต่ละกิจกรรมนั้น ๆ </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"></p> <p style="text-align: center;"></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">การบังคับให้คนทำงาน เป็นสิ่งไม่จำเป็น เพราะ</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">     โดยธรรมชาติ ทุกคนมีความสำนึกในความรับผิดชอบได้เอง สามารถควบคุมตนเองได้ มีความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้สำเร็จ ขอให้มีแรงบันดาลใจหรือสิ่งกระตุ้นที่ทำให้อยากทำงานเท่านั้น</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">     ดังนั้นเป้าหมายขององค์การและคนที่ทำงานต้องเป็นสิ่งเดียวกัน</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">     การที่ ผู้บริหารมองว่า คนไม่มีความรับผิดชอบ ขี้เกียจ ชอบอู้งานไม่สามารถคิด ตัดสินใจได้  ชอบเป็นผู้ตามมากกว่าผู้นำนั้น  ไม่เป็นความจริง</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">ความสามารถในการคิด ตัดสินใจ แก้ไขปัญหาต่างๆไม่ได้มีแต่เฉพาะผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่คนที่ทำงานในระดับอื่นๆ เช่น ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน พนักงาน ทุกคนก็สามารถคิด ตัดสินใจ แก้ไขปัญหาได้ ถ้าเขามีโอกาส</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">ผู้บังคับบัญชาที่เป็น ผู้นำที่ดี ต้องรู้จักให้เกียรติและเคารพผู้อื่น ไม่ว่าจะเป็นคนในระดับเดียวกัน หรือคนในระดับต่ำกว่า หรือผู้ใต้บังคับบัญชา  ต้องพยายามรู้จักจุดเด่นของเขา และเอาจุดเด่นของคนเหล่านั้นมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่องาน </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">  อย่าเอาจุดอ่อนของคนอื่นมาเทียบกับจุดแข็งของเรา แต่ควรเอาจุดแข็งของผู้อื่นมาเปรียบเทียบกับจุดอ่อนของเรา เพื่อจะได้แก้ไขจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">   การพยายามศึกษาจุดแข็งของผู้อื่นทำให้เราเกิดการเรียนรู้ ซึ่งผู้นำสามารถเรียนรู้ได้ทั้งจากผู้ที่อยู่ในระดับเดียวกัน ผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้บังคับบัญชา ผู้ใหญ่ที่อยู่เหนือเรา</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">ผู้นำที่ดี ต้องระลึกเสมอว่า ในโลกนี้ ไม่มีใครที่ทำทุกอย่างถูกหมด หรือไม่เคยทำอะไรผิด ไม่มีใครที่รู้ทุกอย่าง </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">    ดังนั้น ผู้บริหารที่คิดว่า ตนเก่งที่สุด ฉลาดเหนือคนอื่นทั้งหมด ดูถูกความคิดของคนอื่น  คือผู้บริหารที่โง่ที่สุด แย่ที่สุด </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;">     การที่ผู้บังคับบัญชาที่ต้องการให้คนอื่นยอมรับนับถือ ให้เกียรติ์ตน  จะต้องให้การยอมรับคนอื่นก่อนแล้วเราจะได้รับเกียรติ์จากเขากลับมาอย่างแท้จริง</p> <p style="text-align: center;"> </p>