A-D-K-A-R โมเดล เป็นรูปแบบการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์การ ที่มุ่งการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในระดับบุคลากรขององค์การ...

ผลการศึกษาข้อมูลรายบุคคลในฐานข้อมูลหมวดความรู้ทั่วไป

 

1.       เนื้อหาที่สนใจ  แนวคิดการบริหารการเปลี่ยนแปลง A-D-K-A-R  โมเดล

2.       สาระสำคัญของเนื้อหาโดยสรุป

A-D-K-A-R โมเดล เป็นรูปแบบการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์การที่คิดขึ้นโดย Prosci(1998)  มุ่งการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในระดับบุคลากรขององค์การ  แบ่งเป็น 5  ด้าน คือ

2.1Awareness  เป็นการสร้างความตระหนักให้บุคลากรในองค์การเห็นความจำเป็นที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลง

2.2  Desire  เป็นการสนับสนุนและการมีส่วนร่วมของผู้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง

2.3 Knowledge เป็นการให้ความรู้แก่บุคลากรให้รู้ถึงกระบวนการและขั้นตอนในการเปลี่ยนแปลง

2.4  Ability  เป็นการประยุกต์ใช้ระบบต่าง ๆ ในการพัฒนาบุคลากร

2.5  Reinforcement  เป็นการนำระบบงานที่เปลี่ยนแปลงขึ้นในองค์การมาใช้อย่างต่อเนื่อง      

3.       แง่คิดที่ได้จากเนื้อหา

ในการเปลี่ยนแปลงองค์การที่มีประสิทธิภาพต้องเน้นการปรับเปลี่ยนทัศนคติของบุคลากรในองค์การทุกคนก่อน  เพราะหากบุคลากรมีการปรับเปลี่ยนแนวคิด มีทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลงแล้ว    ผลที่ตามมาคือ พฤติกรรมของบุคลากรในองค์การย่อมเปลี่ยนแปลงไปตามสิ่งที่มีการคาดหวังไว้

 

 

                                                                                                               เจตนา   เมืองมูล      ผู้บันทึก