ผมเรียนรู้/ฝึกฝน วิธีเป็นประธานคณะกรรมการจัดการประชุม PMAC แบบ “ไม่ทำงาน” เป็นการเรียนรู้วิธีทำงานแบบไม่ทำ เพราะแต่ละฝ่ายที่มาร่วมกันทำงานมีทั้งความเก่ง ความละเอียด และมีใจ เพราะเป็นการทำงานถวายในหลวง สมเด็จพระบรมราชชนก และสมเด็จพระเทพรัตน์ฯ
เป็นประธานที่ไม่มีความรู้ในเนื้อหาของการประชุม และไม่ใช่คนวงในของการประชุม ผมไม่พยายามทำตัวเป็นคนวงใน ทำตัวเป็นคนวงนอกตามสบาย แต่พยายามทำความเข้าใจสาระในลักษณะ “ตีความ” จากคนวงนอก แล้วคอยให้ความชื่นชมแก่ทีมงานที่เขาเป็นคนวงใน
งานใหญ่ขึ้น จุดที่ท้าทายคือการประสานงานระหว่างฝ่าย และอดทนต่อกันและกัน ที่จริงทีม secretariat ซึ่งมาจาก ๕ ฝ่าย คือ ทีมเจ้าหน้าที่ PMAC, ทีมศิริราช, ทีมกระทรวงสาธารณสุข (IHPP และ กองการต่างประเทศ), กระทรวงการต่างประเทศ
ในการประชุมคณะกรรมการจัดการประชุม (OC – Organizing Committee) ผมใช้วิธีเปิดประชุม แล้วยกให้ นพ. สุวิทย์ เป็นผู้ดำเนินการประชุมทั้งหมด แล้วผมเป็นผู้กล่าวปิดประชุม คือให้ทุกคนรู้ว่าประธานการทำงานตัวจริง ที่มีความสามารถจริง คือหมอสุวิทย์ ผมเป็นเพียงผู้ใหญ่มาคอยสนับสนุนเท่านั้น
ผมได้อาศัย PMAC ทดลองวิธีทำงาน วิธีเรียนรู้ และเรียนรู้โลกาภิวัตน์ โดยเรียนจากมุมด้านสุขภาพ ประเทืองปัญญาจริงๆ
สำหรับ PMAC 2008 ผมได้เรียนรู้สวนลุมด้วย
วิจารณ์ พานิช
๔ ก.พ. ๕๑
