ผลสรุป

1. วัตถุประสงค์ของโครงการต้นแบบชุมชนสุขภาพตาดีฯ        มีความสอดคล้องกับแผนแม่บทภายใต้กรอบแนวคิด  VISION2020  ของกระทรวงสาธารณสุข

         2. ความเหมาะสมของกิจกรรมในการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ     อยู่ในระดับมาก   (ค่าเฉลี่ย 3.71)  และความเป็นไปได้ของกิจกรรมในการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ  อยู่ในระดับปานกลาง (ค่าเฉลี่ย 3.14)         3. ปัจจัยเบื้องต้นของโครงการต้นแบบชุมชนสุขภาพตาดีฯพบว่าปัจจัยเบื้องต้นของโครงการโดยรวมอยู่ในระดับมาก (ค่าเฉลี่ย 4.00)  เมื่อพิจารณารายด้านพบว่า ด้านความพอเพียงของบุคลากรในการดำเนินโครงการและด้านงบประมาน   ผู้ดำเนินโครงการและคณะทำงานมีความเห็นว่า มีความเหมาะสมอยู่ในระดับปานกลาง (ค่าเฉลี่ย 3.17และ2.91 ตามลำดับ)

         4.  กระบวนการในการดำเนินโครงการ     ในด้านการปฏิบัติตามขั้นตอนการดำเนินโครงการ    ระยะเวลาและปริมาณกิจกรรมในการดำเนินโครงการ การประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พบว่ามีความเหมาะสมอยู่ในระดับมากในทุกด้าน (ค่าเฉลี่ย4.08)    ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินโครงการมีน้อย คือมีปัญหาในด้านบุคลากรไม่เพียงพอและสถานที่ในการตรวจคัดกรองคับแคบเกินไป              และในด้านความร่วมมือของชุมชนในการดำเนินโครงการ   อยู่ในระดับมาก (ค่าเฉลี่ย 4.27)  

         5. ผลผลิตในการดำเนินงาน พบว่าอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้านมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องการส่งเสริมสุขภาพตาและระบบการสื่อสารข้อมูลการดูแลสุขภาพตา อยู่ในระดับมากที่สุดคิดเป็นร้อยละ 80.94 และจำนวนประชาชนที่เข้ารับการตรวจคัดกรองโรคตา   เพื่อการส่งเสริมสุขภาพตา อยู่ในระดับมากคิดเป็น ร้อยละ74.50 และความพึงพอใจของผู้ที่เกี่ยวข้องที่มีต่อโครงการอยู่ในระดับมาก กล่าวคืออาสาสมัครสาธารณสุขมีค่าเฉลี่ยของความพึงพอใจโดยรวม 4.00 และประชาชนมีค่าเฉลี่ยของความพึงพอใจโดยรวม 4.09

ข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนางานในครึ่งแผนหลัง <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: 19.9pt 66.0pt" class="MsoNormal">         1. การดำเนินโครงการเป็นการบริการเชิงรุก เน้นป้องกันและส่งเสริมสุขภาพ เป็นการปฏิบัติงานที่นอกเหนือจากงานประจำ   การออกหน่วยคัดกรองโรคตานอกเวลาราชการ น่าจะเป็นทางเลือกที่เหมาะสม เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการดำเนินโครงการทั้งในด้านบุคลากร และเกิดความสะดวกสำหรับประชาชนที่ต้องทำงานในวันราชการ   นอกจากนี้ควรมีการกำหนดจำนวนบุคลากรที่ออกหน่วยคัดกรองให้แน่นอนและชัดเจน คือควรมีพยาบาลเวชปฏิบัติทางตาประจำหน่วยฯ 2 คน  พยาบาลอื่นๆ 1 คนและผู้ช่วยเหลือคนไข้ 2 คน  บุคลากรในพื้นที่คือเจ้าหน้าที่สถานีอนามัย  3 คน  อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้านอย่างน้อย 3 คน</p>         2.   ประสานความร่วมมือกับงานเวชกรรมสังคม   และหน่วยบริการปฐมภูมิในการออกหน่วยตรวจคัดกรองโรคตา  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: 19.9pt 66.0pt" class="MsoNormal">         3.    ในการกำหนดประชาชนกลุ่มเป้าหมายในการออกหน่วยตรวจคัดกรอง   ควรให้เจ้าหน้าที่ในพื้นที่มีส่วนร่วมในการกำหนด   ซึ่งจะทำให้การบริหารจัดการในพื้นที่มีความสะดวกและสามารถเข้าถึงประชาชนได้มากขึ้น</p>         4.     ทำการประชาสัมพันธ์โครงการฯแบบเคาะประตูบ้าน               เพื่อให้ครอบคลุมทั่วพื้นที่เป้าหมาย   และออกหน่วยซ้ำอีกในพื้นที่ที่ประชาชนมารับการตรวจคัดกรองไม่ครบจำนวน         5.     เพิ่มพื้นที่เป้าหมายใหม่ เพื่อให้ประชาชนได้รับการตรวจคัดกรองตามที่กำหนดข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยครั้งต่อไป         1. ในการประเมินโครงการ ควรมีการเตรียมการการประเมินโครงการไปพร้อมๆกับการบริหารโครงการ ซึ่งจะทำให้ได้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจอย่างทันท่วงที และได้ข้อมูลที่ต่อเนื่องตลอดเวลา         2. ในการประเมินครั้งนี้     เป็นการประเมินความก้าวหน้าของโครงการ ไม่เน้นการประเมินผลผลิต จึงควรมีการประเมินผลเมื่อสิ้นสุดโครงการอีกครั้งหนึ่ง   โดยประเมินว่าโครงการ เกิดผลผลิต ผลลัพธ์และผลกระทบอย่างไรบ้าง เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ครอบคลุม ครบถ้วน และเป็นประโยชน์ในการดำเนินโครงการชุมชนต้นแบบสุขภาพตาดี ในพื้นที่อื่นๆต่อไปคำสำคัญ  การประเมิน   ความก้าวหน้า    โครงการ   สุขภาพตาดี     ชุมชน