• จินตนาการเป็นสิ่งที่เกิดโดยธรรมชาติในสมองของมนุษย์ ตอนเป็นเด็กมีมาก
• แต่เมื่อเติบใหญ่ขึ้น จินตนาการถูกตีกรอบ และปิดกั้น จนในที่สุดเป็นสิ่งที่เราทำไม่เป็น และไม่เห็นคุณค่า
• KM ให้คุณค่าของจินตนาการ เปิดช่อง และกระตุ้น ให้สมาชิกใช้จินตนาการของตน สำหรับนำมาเป็นเครื่องมือคิดหาแนวทางใหม่ๆ ในการทำงาน
• จินตนาการถูกนำออกมาใช้ทำ storytelling และใช้ในการฟัง storytelling จินตนาการจากเรื่องเล่าไปสู่กิจการงานของตน เกิดการ “ปิ๊งแว้บ” ว่าจะเอาแนวคิดที่ได้ ไปปรับปรุงงานของตนอย่างไร
• ช่วงของการทำ BAR และ AAR ก็เป็นช่วงที่เปิดให้ใช้จินตนาการสูง
• กล่าวได้ว่าในทุกช่วงของกิจกรรม KM เป็นการฝึกจินตนาการ
วิจารณ์ พานิช
๔ ม.ค. ๕๑
