ปี สองปีนี้ตัวชี้วัดคุณภาพห้องสมุดมหาวิทยาลัยนเรศวร มีการเปลี่ยนแปลง ไปจากเดิม สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปคือ
เริ่มจากการปรับเปลี่ยนวิธีคิด |
เราได้รับการชี้แนะ จาก คุณดนัย เทียนพุฒ (เว็บไซต์ ผลงาน) ในการนำความคิด เรื่อง BSC มาพัฒนาวิสัยทัศน์ และตัวชี้วัดความสำเร็จขององค์กร หรือที่ อ.ดนัยใช้คำว่า “ดัชนีวัดผลสำเร็จองค์กร” (Corporate KPIs) ทำให้สำนักหอสมุด ปรับกระบวนการประกันคุณภาพของสำนักหอสมุดใหม่หมด (รายระเอียดเพิ่มเติม) โดยได้อาศัย นักคิดในห้องสมุดเราเอง (ผมบอกกับ ห้องสมุด ม.มหิดล ที่มาดูงานว่า "เรื่อง QA เราเก่งจากข้างใน ส่วน KM เราเก่งมาจากข้างนอกก่อน") ได้แก่ พี่เจี๊ยบ [Blog] พี่อ้อย [Blog] วันเพ็ญ[Blog] ขวัญตระกูล[Blog] ชัยพร [Blog] แก่นจัง[Blog] และอีกหลายคน
ทำให้เราได้ตัวชี้วัดผลสำเร็จองค์กร ออกเป็น ด้านต่างๆ คือ เป็น
ปรับเปลี่ยนกระบวนการ |
จากกระบวนการแบบเดิม ที่เราคิดว่าการประกันคุณภาพเป็นความยุ่งยาก เป็นเรื่องของการทำงานกับเอกสารกองโต เราจึงปรับเปลี่ยนโดยการ
จากกระบวนการสู่ Out Put Out Come |
จากแนวทางที่เราประเมินในส่วนของกระบวนการภายใน วิธีการประเมินที่ใช้วงจร P D C A มาสู่ ผลลัพธ์ สู่ผู้ใช้บริการโดยตรง หรือการประเมินภายนอก ไม่ว่าจะเป็น ระยะเวลากระบวนการทางเทคนิคในการจัดหาหนังสือ ความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ e-service จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเอง และอื่นๆ อีกหลายประเด็นที่เรานำมาจากการร่วมเป็นทีมงานในการพัฒนา ตัวชีวัดคุณภาพห้องสมุดข่ายงานห้องสมุดส่วนภูมิภาค เรานำมาใช้ในการเป็นตัวชีวัดของสำนักหอสมุดมหาวิทยาลัยนเรศวร
นอกจากนี้ยังมีตัวชี้วัดเรื่อง งบประมาณ การลงทุนในการจัดหาทรัพยากรสารสนเทศ การลงทุนในห้องสมุดอิเล็กทรอนิกส์ การลงทุนในการจัดหาฐานข้อมูล การใช้ฐานข้อมูล เราก็นำมาใช้เป็นตัวชี้วัด ซึ่งอาจจะพร้อมประเมิน ในปีนี้ หรือปีถัดไป โดยเราคำนึงถึงผู้ใช้เป็นสำคัญ
ไม่มีความเห็น