วันเสาร์ที่ 10 พ.ย. 2550 ที่ผ่านมา   อ้อ ได้มีโอกาสจัด mini - sharing workshop ให้กับ นักศึกษาปริญญาเอกปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาผู้นำทางสังคม ธุรกิจ และการเมือง ของมหาวิทยาลัยรังสิต ค่ะ  (ความเป็นมาในการมารับผิดชอบดูแลวิชา Leadership wisdom & Knowledge management for learning society development  นี้ขอข้ามไปก่อนนะคะ) 

      ผู้เรียนส่วนใหญ่เป็นผู้ที่ทำงานประจำอยู่ในระดับบริหารของหน่วยงาน หรือเป็นเจ้าของธุรกิจ  จึงมีประสบการณ์หรือความรู้ฝังลึกในด้านต่างๆ สะสมมาเยอะทีเดียวค่ะ  ซึ่งใน mini-workshop นี้ เพื่อต้องการให้ผู้เรียนได้ทดลองสัมผัสกับบรรยากาศของการแลกเปลี่ยนเรียนรู้แบบ KM  ที่เน้นบรรยากาศอิสระ เปิดใจ และการเล่าความรู้ฝังลึกที่มาจากการปฏิบัติจริง

      เงื่อนไขที่ตั้งให้ผู้เรียนได้ลองแบ่งกลุ่ม sharing ก็คือ

          - ให้แต่ละกลุ่มตั้ง "หัวปลา" กันเอง  แต่ขอให้เป็นหัวเรื่องที่ทุกคนมีประสบการณ์จริงโดยตรง

          -  ให้ทุกคนฟังเรื่องเล่าของเพื่อนอย่างตั้งใจโดยไม่ตัดสินถูก-ผิด, ฟังเพื่อหาเกร็ดความรู้สำคัญที่ฝังอยู่ในเรื่อง

          - การเล่าเรื่อง ขอให้เล่าความสำเร็จที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง โดยไม่ตีความ (ไม่ยึดติดกับ Explicit knowledge ที่เหมือนกับตำราวิชาการ) 

         - การถาม ขอให้ทุกคนถามเพื่อหาความรู้ฝังลึกสำคัญที่ก่อให้เกิดความสำเร็จ และเป็นการต่อยอดความรู้เดิมที่เรามี

        

         เราให้ผลัดกันเป็น "คุณอำนวย"  และให้ทุกคนทำหน้าที่เป็น "คุณสังเกต"  ค่ะ  เพื่อประเมินบรรยากาศในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ด้วย   โดยให้ดูสิ่งเหล่านี้

          - สังเกตบรรยากาศโดยรวมในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้  ดูปฏิสัมพันธ์ต่อเรื่องเล่าแต่ละเรื่องของคนในกลุ่ม

          - สังเกตการทำหน้าที่ "คุณอำนวย" ว่าใช้คำพูดหรือ คำถามแบบไหน ที่กระตุ้นหรือขัดขวางบรรยากาศแลกเปลี่ยนเรียนรู้  หรือทำให้เล่าความรู้ฝังลึกเล่าออกมาได้ดี

         - สังเกตว่ามีการเล่าเรื่องที่เป็นการต่อยอดความรู้ของกันและกันไหม

        - ประเมินดูว่าวงเราได้ความรู้แบบไหนออกมามาก เช่น เป็นความรู้พื้นฐาน, เป็น Tacit K. หรือ Explicit K. มากกว่ากัน, มีความรู้ใหม่ๆ เกิดขึ้นหรือไม่

 

         นี่เป็น...แก่นความรู้ที่ตกผลึกได้ของกลุ่ม 1 นะคะ 

 

ผลของกลุ่ม 2 เอาไว้ต่อคราวต่อไปนะคะ....

อ้อ