การประชุมแบบ 3D เป็นการประชุมด้วยใจที่เปิดกว้าง เพื่อแสวงหาแนวทางที่ดีในการทำงาน

จากการที่ได้ศึกษาแนวคิดและทฤษฎีของ LO และ KM มาบ้าง จึงได้นำมาประยุกต์ใช้ในการกำหนดรูปแบบการประชุมแบบ 3D ( 1.Deep listening 2.Dialogue 3.Dhammadhipateyya) ดังนี้   1. วัฒนธรรมองค์กรแบบ 3D 1.1 การเปิดใจรับโดยไม่ปิดกั้น 1.2 การยอมรับนับถือซึ่งกันและกัน 1.3 การมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน 1.4 ไม่มีจอมเผด็จการ 1.5 ไม่เห็นด้วยไม่เป็นไร 1.6 พร้อมรับฟังทุกความคิดเห็น 2. กฏการประชุมแบบ 3D 2.1 ไม่ขวางความคิด 2.2 ไม่กดดันกัน 2.3 ไม่ข่มกัน 2.4ไม่ตำหนิกัน 2.5 ไม่โยนความผิด 2.6 ไม่นิ่งเงียบ 3. หลักการประชุมแบบ 3D 3.1 สมาชิกทุกคนต้องรักษากฏทั้ง 6 ข้ออย่างเคร่งครัด 3.2 หลักการพิจารณามติที่ประชุม ต้องแยกพิจารณา โดยต้องแยกให้ออกว่าที่สมาชิกเสนอมาเป็นความคิดเห็น หรือ เป็นความจริง 3.2.1 ถ้าเป็นความคิดเห็น จะชี้ถูกชี้ผิดได้ยาก ถ้าใครไม่เห็นด้วย ให้ใช้วิธีเสนอแนวคิดอีกแนวหนึ่ง โดยไม่ไปโจมตีแนวคิดเดิมว่าผิด ถ้าต่างความคิดกัน และตกลงกันไม่ได้ ประธานคสรแขวนวาระดังกล่าวไว้ก่อน แล้วค่อยนำมาพิจาราณาภายหลัง เมื่อได้ข้อมูลที่เพียงพอ และแต่ละฝ่ายพอใจ 3.2.2 ถ้าสมาชิกเสนอข้อูลที่เป็นความจริง ก็สามารถหาข้อยุติได้เลยด้วยหลักธรรมาธิปไตย (หลักเหตุผลความถูกต้อง) โดยจะไม่ยกมือ(โลกาธิปไตย) หรือ ประธานชี้ขาด(อัตตาธิปไตย)