เพื่อเป็นการสื่อสารที่กว้างไกล จึงขอใช้บริการของ Weblog gotoknow ในการนำเสนอรายงานการประชุม โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการความรู้ขององค์กร ในมหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์ ครั้งที่ 2/2550 ดังนี้คะ รายงานการประชุม โครงการเพิ่มประสิทธิภาพ การจัดการความรู้ ขององค์กร ในมหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์ (2/2550) <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center" class="MsoNormal" align="center">วันพุธที่ 23 พฤษภาคม 2550 เวลา 11.00 – 13.00 น. </p> ณ ห้องประชุมรองอธิการบดี …………………………………………………………………………..ผู้เข้าร่วมประชุม <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="519" class="MsoTableGrid" style="width: 389.4pt; border-collapse: collapse"><tbody>
1
</tbody></table> เริ่มประชุม เวลา 11.00 น. วาระที่ 1 เรื่องแจ้งเพื่อทราบ ประธาน รศ.ดร.ฉัตรนภา พรหมมา แจ้งที่ประชุมเรื่อง การอบรมโครงการการจัดการความรู้ ของหน่วยงาน สคส. เรื่อง “การสัมมนา KM เพื่อการพัฒนาองค์กรอัจฉริยะ” วันอังคารที่ 5 มิถุนายน 2550 ค่าลงทะเบียน 1000 บาท ที่มิราเคิลแกรน จึงแจ้งให้ทราบหากคณะใดมีแกนนำการจัดการความรู้ น่าจะเข้าอบรมดังกล่าว โดยการประชุมมีวิทยากรคือ หมอวิจารณ์ ดร.ประพนธ์ 2.การจัดการอบรม เรื่อง “เครื่องมือวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้” ที่โรงแรมไดมอนด์พลาซ่า จังหวัดสุราษธานี ในวันที่ 7-8 มิถุนายน 2550 จึงแจ้งให้ที่ประชุมได้รับทราบ 3.ในช่วงปลายปี 2550 มีตลาดนัดการจัดการความรู้ โดยการจัดของ สคส. ประธานจึงแจ้งให้ทราบเพื่อจะได้เตรียมการเข้าร่วมประชุมปลายปีนี้ วาระที่ 2 เรื่องเพื่อพิจารณา จากรายงานการปฏิบัติการจัดการองค์ความรู้ ภายในองค์กรระดับคณะ จากข้อมูลในการประชุมในครั้งที่ 1 วันที่ 9 พฤษภาคม 2550 และจากข้อเสนอแนะของคณะกรรมการแต่ละคณะสรุปได้ดังนี้ก. กิจกรรมหลัก ในการบริหารงาน KM ในองค์กรระดับคณะ ของมหาวิทยาลัยฯ คือมีการแต่งตั้งคณะกรรมการ มีบันทึกรายงานการประชุมคณะกรรมการ มีการเพิ่มประสบการณ์ KM ให้กับอาจารย์ในคณะ มีแผนปฏิบัติการ มีการปฏิบัติการ KM ควบคู่ไปกับงานประจำปกติ มีกลุ่มที่ใช้กรอบ KM ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กัน ซึ่งคณะที่ปฏิบัติได้ครบทั้งหมด คือคณะวิทยาการจัดการ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คณะมนุษย์และสังคม ข. กรณีตัวอย่าง KM ในองค์กรระดับคณะของมหาวิทยาลัยฯ - คณะวิทยาการจัดการ มีแผนปฏิบัติการ KM ในปี 2550 คืองานวิจัย งานในบทบาท หน้าที่ของอาจารย์ที่ปรึกษา งานสโมสรนักศึกษา (ซึ่งจะจัดอบรมในวันที่ 7-8 มิ.ย.50) ผู้บริหารและคณะกรรมการคณะ บุคลากรสายสนับสนุน และคณะกรรมการ การ จัดการความรู้ และทางคณะฯ จะเชิญวิทยากรจาก ม.น. มาให้การอบรมในเรื่อง KM - คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มีการจัดทำ KM คืองานวิจัย งานควบคุมภายใน การผลิตเอกสารและตำรา การทำ Web KM ซึ่งอยู่ในขั้นตอนที่ให้นักศึกษาทำ - คณะมนุษย์ศาสตร์ มีการบริหารงานเป็นทีม มีงานวิจัย มีการทำผลงานวิชาการ และมี การติดตามผลอย่างต่อเนื่อง โดยมีการติดตามในวันที่ 24 – 25 พ.ค. 50 ได้โครงร่างงานวิจัยส่งขอทุนได้ถึง 9 เรื่อง และเขียนเอกสารประกอบการสอนได้บทที่ 1- 3- คณะเทคโนอุสหกรรม มีงานควบคุมภายใน- คณะครุศาสตร์ มีงานวิจัย และการทำผลงานวิชาการ และทางคณะฯ ได้เคยทำ web KM โดยใช้ Link กับ Web สคส. แต่มีปัญหาใน ระบบ internet ของเราทำให้ ต้องถูกลบไป ค. ข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนางาน KM จากชุมชนปฏิบัติ (Cop) ของมหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์ คือ ควรกำหนดเป็นนโยบายที่ชัดเจน ควรจัดเวทีให้กับ Cop และ ควรจัดมุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ วาระที่ 3 เรื่องอื่นๆ 1. ประธาน แนะนำกรณีตัวอย่าง KM ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น ตามเอกสารที่แจกในหน้า 4-6 จะเห็นว่าในแต่ละองค์กรจะจัด Cop ในเรื่องต่างๆ โดยมีมีผู้ประสานงาน วันที่ดำเนินการ และงบประมาณที่ใช้ ซึ่งถ้าคณะฯ ใดต้องการจัด Cop ในเรื่องใด ให้ทำแผนและใช้งบของคณะ แต่ถ้าจะให้กองกลางช่วยบ้างก็เขียนโครงการขอมาได้ 2. คณะเกษตรศาสตร์ ได้เสนอแนวทางในการจัดทำ KM ของคณะฯ คือได้มีการประชุมคณะกรรมการผู้บริหาร โดยดูปัญหาจาก สมศ. และ กพร. ซึ่งจะเป็นเรื่องในงานปกติ เช่นการอบรม KM งานพัสดุ งานวิจัย การเรียนการสอน จากผลของการแก้ปัญหาเหล่านี้แล้ว จะสรุปออกมาเป็นเล่ม เป็นหลักฐานของงาน KM ต่อไป 3. สรุปปัญหาจากคณะต่างๆ - คณะเกษตรศาสตร์ ถามว่า การทำ Km นั้น ทำจากสิ่งที่เป็นปัญหาใช่หรือไม่ - คณะมนุษยฯ ได้ทำโครงการมาทั้งหมดจะใช้ว่า เป็นกิจกรรม Km ไม่รู้ว่าใช่หรือไม่ - คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ถามว่า “การสร้างฐานข้อมูลเพื่อพัฒนาอาชีพสำหรับผู้ประสบทุกภัย” เป็นงานวิจัยได้หรือไม่ ที่ประชุมสามารถตอบข้อคำถามได้ดังนี้ - การจัดการความรู้ (KM) มีความหมายชัดเจนอยู่แล้ว สำหรับคำจำกัดความนั้น คุณหมอวิจารณ์ ท่านไม่ได้สรุป แต่ทำอย่างไรก็ได้ที่สามารถทำให้เกิดความรู้ และสามารถนำความรู้นั้นมาพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งเรามักเข้าใจในความหมายเดิมๆ และจะทำในลักษณะการอบรมให้ความรู้ ซึ่งก็ไม่ได้ผิด - การจัดการความรู้ (KM) นั้นถ้าในองค์กรใดยังไม่มีผู้ที่มีความรู้ในเรื่องนั้น ก็ต้องเริ่มจากการเชิญผู้รู้จากภายนอก มาให้ความรู้โดยวิธีการประชุม อบรม เมื่อองค์กรมีความรู้ และมีประสบการณ์ในเรื่องนั้นแล้วก็จะมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงานของตนเองต่อไป 4. ได้มีหลายๆ คณะที่ต้องการให้มีการทบทวนความรู้ KM ซึ่งในที่ประชุมได้มีข้อสรุปว่า จะมีการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การทบทวนการจัดการความรู้” วันที่ 20 มิถุนายน 2550 โดยให้สถาบันวิจัยและพัฒนาฯ เป็นผู้ประสานงานในการจัด โดยจะมีวิทยากรจากหน่วยงานภายในและหน่วยงานภายนอก 5. สำหรับคณะฯ ใดที่ยังไม่ได้ส่งแผนปฏิบัติการ KM คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการ KM และกิจกรรม Best Practice ให้ส่งมายังสถาบันวิจัยและพัฒนา ภายในวันที่ 31 พ.ค. 2550 นี้ 6. ในเรื่องการจัดการความรู้ ขอให้มีประกาศเป็นนโยบายของมหาวิทยาลัย เรื่องการจัดการความรู้ โดยให้มีการบูรณาการในงานประจำ จบการประชุม เวลา 14.00 น. <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-align: right" class="MsoNormal" align="right"> นายทวีศักดิ์ อินทร์กัณฑ์ สรุป/บันทึก</p><p> </p>
