เป็น Evidence-based learning ที่แท้จริง

พรุ่งนี้จะไปพูดคุยเรื่อง KM กับ Patho-OTOP ให้นักศึกษา MBA ของอ.จันทวรรณและอ.ธวัชชัย ฟังที่คณะวิทยาการจัดการ มอ.ของเรา ระหว่างที่เตรียมสไลด์เล่าเรื่องไป ก็ตามเก็บเรื่องราวจากบันทึกต่างๆในบล็อกJoin Smart Path และ ถนน KM ไป ยิ่งดูก็ยิ่งคิดว่า นี่แหละคือ การเรียนรู้เชิงประจักษ์จริงๆ สำหรับทั้งคนทำงานและผู้บริหารเอง เชื่อว่าตอนนี้คุณเอื้อของเรา คงซาบซึ้งกับ KM และการใช้ KM เป็นเครื่องมือพัฒนาคน พัฒนางานเป็นอย่างยิ่ง คนทำงานอย่างพวกเราหลายๆคน รวมทั้งตัวเองด้วยก็ซาบซึ้งกับ KM เพราะสภาวะการณ์รอบๆตัว ความเปลี่ยนแปลงของคนทำงาน พอกลับไปอ่านเรื่องราวทฤษฎี KM ก็จะเข้าใจได้อย่างไม่ยากเย็นเลย จำได้ว่า หลายๆบันทึกของตัวเองที่เกี่ยวกับ KM ก็เกิดมาจากการ"ปิ๊ง" จากสิ่งที่อ่านกับสิ่งที่เห็นอยู่รอบๆตัวในชีวิตประจำวัน อันเกิดมาจากการใช้ KM อย่างถูกทางของคุณเอื้อคนเก่งของเรา

ต้องบอกว่า ณ.วันนี้ที่ในภาควิชาของเราใช้ KM เปลี่ยนแปลงพัฒนาสภาพหลายๆอย่างในการทำงานประจำวันของเราอย่างต่อเนื่อง ก็ไม่ได้แปลว่า คนทุกคนในภาคของเราต้องรู้ว่า KM คืออะไร และไม่ได้มีความจำเป็นอะไรที่ทุกคนจะต้องเข้าใจคำคำนี้ เป็นความแปลกอย่างยิ่งนะคะ  เหตุผลของความแปลกนี้อธิบายได้ง่ายดายด้วยสิ่งที่อ.หมอปารมีของเราเขียนไว้ในบันทึก สิ่งที่เรียนรู้จากการทำ KM: (1) เข้าใจแนวคิดหลักการ เป็นการเริ่มต้นที่ดี ขอยกมาวางไว้ตรงนี้อีกที ด้วยความประทับใจนะคะ