KM ใน ม.อ.หาดใหญ่

เมื่อวันก่อน (หลายวันแล้วคะ ประมาณ 28/6/50)  ดิฉันได้ไปร่วมประชุมCKO ของมหาวิทยาลัยบรรยากาศในวันนั้นท่าน ผอ. กองการเจ้าหน้าที่ ซึ่งทำหน้าที่แทนประธานคือท่านรองวรัญ  เนื่องจากท่านติดภารกิจไม่สามารถเข้าร่วมประชุมในช่วงแรก  ได้ขอให้คุณเมตตาช่วยเล่าประสบการณ์การทำKM ของคุณหมอปารมีจากภาคพยาธิ  ตามที่คุณหมอได้เล่าให้ที่ประชุมคณบดีฟัง  CKO จากทุกคณะ/หน่วยงานรู้สึกปลื้มและร่วมภาคภูมิใจกับคุณหมอและทีมงานคะ  มีCKO จากบางคณะบอกว่าจะนำแนวทางของคุณหมอไปปรับใช้ที่คณะของตนด้วยเช่นคณะอุตสาหกรรมการเกษตร เบื้องต้นคุณหมอคงต้องเดินสายอีกแล้วคะในส่วนของห้องสมุด เราได้เชิญคุณหมอไปเล่าและถ่ายทอดประสบการณ์ให้ทีมงานKM และชาวห้องสมุดรับทราบกลยุทธ์กันถ้วนหน้า  คงเหลือแต่พลังในการขับเคลื่อนซึ่งคงต้องใช้พลังมหาศาล อย่างที่อาจารย์ดวงเดือน จากคณะวิศวะบอกคะ  การผลักดันให้บุคลากรมีความตระหนักและร่วมกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่เรื่องง่ายต้องใช้พลังมหาศาล โดยเฉพาะในระยะเริ่มต้น ที่คนส่วนใหญ่ยังมีคำถามว่าทำไมต้องทำทำแล้วได้อะไร งานประจำก็เยอะ  หลายคนมองว่าการทำKM เป็นการเพิ่มงานใหม่   คงต้องใช้เวลาอีกหน่อย........ เท่าไรไม่อาจรู้ได้........สำหรับวัฒนธรรมการทำงานของหน่วยงานราชการ   ใครมีเคล็ดลับช่วยแนะนำด้วยคะ เมื่อท่านประธานมาร่วมประชุมได้ขอให้CKO ของแต่ละคณะเล่าความคืบหน้าการทำKM ในคณะของตนมีหลายคณะ/หน่วยงานพยายามที่จะทำ และบางหน่วยงานยังไม่ได้เริ่ม  สำหรับหน่วยงานที่เริ่มแล้วยังไมค่อยเข้มแข็งสักเท่าไรยกเว้นคณะแพทยศาสตร์  บางคณะบอกว่าไม่แน่ใจว่าสิ่งที่ทำใช่KM หรือไม่  ที่น่าสังเกต การทำKM  มักอยู่ในกลุ่มของสายสนับสนุนสายอาจารย์ร่วมน้อยมากคงเป็นเพราะอาจารย์มีเครือข่ายทางวิชาการที่ร่วมมือกันอยู่แล้ว กลับจากการประชุมค่อยคลายกังวลหน่อยว่าห้องสมุดยังมีเพื่อนอีกหลายหน่วยงาน ไม่โดดเดี่ยวอย่างที่คิดคะ

วันนี้ได้รับหนังสือเชิญประชุมจากมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับการวางแผนดำเนินการเรื่อง  “Intelligent Organization Coaching –IOCS”ยังไม่ทราบในรายละเอียดแล้วจะเก็บมาเล่าคะ